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如何快速進(jìn)入一個(gè)行業(yè),并成為頂尖高手?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-05-25 16:03:11    作者:微世推-張洪偉    瀏覽次數(shù):339
導(dǎo)讀

2018.5.23與智者并肩前行,你也會(huì)看到你將去往何處。作者 : 莫姐來源 : 互聯(lián)網(wǎng)圈莫姐(ID:mojie-8090)在開始正式的話題之前,我們先來思考一個(gè)問題。如果讓你從零開始起步,如何才能快速的成為一個(gè)行業(yè)專家?去年


2018.5.23


與智者并肩前行,你也會(huì)看到你將去往何處。

作者 : 莫姐

來源 : 互聯(lián)網(wǎng)圈莫姐(ID:mojie-8090)


在開始正式的話題之前,我們先來思考一個(gè)問題。


如果讓你從零開始起步,如何才能快速的成為一個(gè)行業(yè)專家?


去年年初,一個(gè)比較偶然的機(jī)會(huì)我和未來學(xué)家凱文·凱利先生(KK)聊了 2 個(gè)多小時(shí),期間向他請教了很多問題,其中就包括:如何快速的成為一個(gè)行業(yè)高手?


按照 KK 的演講費(fèi)計(jì)算,這兩個(gè)小時(shí)基本就是小 100 萬人民幣,所以今天這篇文章按市價(jià)已經(jīng)在百萬級別了啊。


很多人都會(huì)談到「一萬小時(shí)理論」:


意即如果你要成為一個(gè)專家級人物,你需要花費(fèi)一萬小時(shí)在這個(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)、打磨。


但即便花同樣的時(shí)間在一件事情上,高手就是能更快的讓自己成長起來。


作為一個(gè) 30 年前就預(yù)測到了今天互聯(lián)網(wǎng)的人,KK 的答案用一句話總結(jié)就是:


「和行業(yè)專家交流,直接向他們請教。」


那天,他花了很長的篇幅和我分享說了一個(gè)他朋友的經(jīng)歷(當(dāng)然也可能是他自己的)。



向高手請教

是最好的學(xué)習(xí)之道

他的這個(gè)朋友,最開始想進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域,但和很多新手一樣,他既不是這個(gè)專業(yè)出身,也沒有做過這個(gè)領(lǐng)域的工作。


那他是怎么做的呢?


他跑去參加這個(gè)領(lǐng)域各種行業(yè)會(huì)議,除了會(huì)上聽專家分享,還抓住各種會(huì)議間隙和專家交流想法,請教問題。


后面的情況就是,他的這位朋友在三年時(shí)間內(nèi),幾乎和這個(gè)領(lǐng)域最頂尖的專家都交流了一遍。


這期間,他自己也在不停的學(xué)習(xí)、積累,以及輸出「觀點(diǎn)」。最開始的個(gè)人觀點(diǎn)有很多是綜合別人的,但后面就開始慢慢形成自己的見解。


三年后,這個(gè)朋友也成了這個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)權(quán)威,于是大家開始付費(fèi)邀請他去論壇作演講。


當(dāng)然,這中間還省略了很多的過程和細(xì)節(jié)。


所以,如果你想成為一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)家,你就去請教你能接觸到的這個(gè)領(lǐng)域最厲害的數(shù)據(jù)科學(xué)家,問他是怎么做到的?


如果你想要成為一個(gè)銷售冠軍,你就去請教 Top Sales,問他們是怎么把產(chǎn)品賣給客戶的?


如果你想要高考考出一個(gè)好成績,你就去請教年級里學(xué)習(xí)最好的人,他的學(xué)習(xí)方法是什么?


「高人指點(diǎn)」,是這個(gè)世界最好的學(xué)習(xí)通道,也是很多高手一直都在用的一個(gè)方法。


高人指路,再加上個(gè)人持續(xù)地努力與精進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的苦熬,可以讓一個(gè)新手快速的進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,成長為行業(yè)高手。


普通人只談勤奮,只有高手才拼方法。做任何事,勤勉和天賦總是要有,但方法得當(dāng),一切的付出才會(huì)更有效率,更具價(jià)值。


不單成為一個(gè)行業(yè)專家需要這么做,在一些個(gè)人的重要決策上也是如此。




向高手請教

能降低走彎路的幾率

前段時(shí)間大家都在曬自己的 18 歲,有誰還記得自己當(dāng)年的高考志愿是怎么報(bào)的?自己最初的職業(yè)方向是怎么選擇的?


按中國的國情,有多少人其實(shí)都是瞎填的??!聽身邊的家人或者親戚給的建議?由沒有職場及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的朋友幫你出謀劃策?


很多人工作了多年以后才發(fā)現(xiàn),大學(xué)浪費(fèi)了 4 年的時(shí)間在自己不喜歡甚至與后來工作無關(guān)的專業(yè)上,甚至職場走了一半才想起來換方向。


高手是怎么做的?


在上世紀(jì) 70 年代初,在日本有一個(gè) 16 歲的少年,他馬上就要進(jìn)大學(xué)學(xué)習(xí)了,他很想知道自己未來要選擇什么樣的行業(yè)工作。


這個(gè)少年沒有蒙著眼睛想,而是采用了另外一種方法:


請教一位企業(yè)家。


這位企業(yè)家對他說:


「不要看過去的工業(yè),關(guān)注未來的工業(yè),計(jì)算機(jī)工業(yè)是你未來一定要做的?!?/p>


這個(gè)少年就是日本前首富、軟銀的創(chuàng)始人孫正義,而這位企業(yè)家就是日本麥當(dāng)勞之父藤田田。


那是上個(gè)世紀(jì) 70 年代,第一臺個(gè)人計(jì)算機(jī)還沒誕生。但是,這個(gè)企業(yè)家卻看到了未來的趨勢,給了一個(gè) 16 歲的年輕人一個(gè)建議,幫助他做了一個(gè)一生中至關(guān)重要的決定。


和高手的交流,可以幫我們大大的提高選擇的正確率,降低走錯(cuò)路、走彎路的幾率。


你可能會(huì)說,我們的周圍并不是總能圍繞著高人。其實(shí)孫正義當(dāng)時(shí)也不認(rèn)識對方,他只是看過對方寫的一本暢銷書,就判定對方是一個(gè)「很厲害」的人,并軟磨硬泡電話他的助理幫他安排約見,最后他飛到日本麥當(dāng)勞總部,懇求人家「給個(gè)3分鐘」約談,然后聊了 15 分鐘,得到了一個(gè)自己想要的答案。


根據(jù)六度分隔理論,我們接觸世界上任何一個(gè)陌生人,最多只需要經(jīng)過六個(gè)節(jié)點(diǎn)。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)節(jié)點(diǎn)的個(gè)數(shù)更被大大地縮小。


目前有很多平臺提供付費(fèi)約見,付費(fèi)電話咨詢的服務(wù),最低幾百元就可以和一個(gè)專家聊一個(gè)小時(shí)??梢哉f,我們想擁有得到專家及高人見解的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來越便捷。




與高手交流

獲得更深層次的思考

老羅說,成功等于核心算法乘以重復(fù)動(dòng)作。


重復(fù)動(dòng)作可以靠努力和堅(jiān)持,但核心算法如果錯(cuò)了,那么就相當(dāng)于一堆 0 前面少了個(gè) 1,這串?dāng)?shù)字就沒有了意義。


芒格在《窮查理寶典》里說,人的本能都是喜歡快速的行動(dòng),但方向性的選擇卻是更為關(guān)鍵。


任何人的視野都有盲點(diǎn),我們無法要求自己無所不通,但我們可以借助他人的眼睛,幫我們看清未來的路。


請教高手,不僅僅是為了得到專業(yè)的信息,給我們工作和生活以指導(dǎo),它更是一種學(xué)習(xí)別人思維的方式。


很多人都希望別人能夠直接告訴他用什么方式,什么工具快速的抵達(dá)目標(biāo),但更重要的其實(shí)應(yīng)該是學(xué)習(xí)別人的思維方式。


都說「貧窮限制了我們的思維」,可即便是行業(yè)內(nèi)很知名的人物,也一直擔(dān)心自己的思維固化,沒有進(jìn)化,不停的和高手交流,幫助自己不斷的成長。


橋水基金的雷·達(dá)里奧說:在不擅長的領(lǐng)域請教別人,是所有成功人士都會(huì)做的事情,也是我們無論如何都要培養(yǎng)的技能。


可以看出,即便是高手,他的思維也需要不斷的迭代,不斷的成長。除了自己看書、歷事,不斷積累,很重要的一個(gè)學(xué)習(xí)渠道,是和其他領(lǐng)域的高手交流,向他們學(xué)習(xí)新的思維方式。


和高手交流,還能獲得更高層次的思考,而這往往是成功的關(guān)鍵。




在那次的聊天最后,我很好奇的問了 KK 一個(gè)問題:你既不是企業(yè)家,也不是高校教授,作為一個(gè)未來科學(xué)家,你是如何在三十多年前就預(yù)測到了現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)還有共享經(jīng)濟(jì)的?


他說:我沒有預(yù)測,我只是看到了自然界發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)則,然后它在人類社會(huì)中得到了印證,所以我知道,在科技領(lǐng)域也會(huì)。這就像你站在河旁,看到了一條河流的走向,那么你不用猜,也會(huì)知道它將流向哪里。


與智者并肩前行,你也會(huì)看到你將去往何處。


 
(文/微世推-張洪偉)
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