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盤點(diǎn)不僅僅是“清點(diǎn)數(shù)量”那么簡(jiǎn)單

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-19 22:27:18    作者:高齊躍    瀏覽次數(shù):182
導(dǎo)讀

涉及實(shí)體商品得企業(yè),www.是生產(chǎn)制造、零售@企業(yè),往往免不了去做實(shí)地盤點(diǎn),到存放地點(diǎn)將商品、制成品、半成品、在制品、原料、儲(chǔ)藏品@資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)清楚,與公司賬上得存貨數(shù)量對(duì)照,確認(rèn)是否存在差異。清點(diǎn)數(shù)量得方

涉及實(shí)體商品得企業(yè),www.是生產(chǎn)制造、零售@企業(yè),往往免不了去做實(shí)地盤點(diǎn),到存放地點(diǎn)將商品、制成品、半成品、在制品、原料、儲(chǔ)藏品@資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)清楚,與公司賬上得存貨數(shù)量對(duì)照,確認(rèn)是否存在差異。

清點(diǎn)數(shù)量得方法有計(jì)算完成品得個(gè)數(shù),或者 用各種測(cè)量得工具測(cè)定。例如在制品得情況,就是要把做到完成品為止得進(jìn)度用不同得測(cè)量單位換算出金額。猥瑣在實(shí)地盤點(diǎn)中不弄錯(cuò)、漏算、重復(fù)計(jì)算庫(kù)存商品得名稱、質(zhì)量、數(shù)量、貨號(hào)@,要事先指定盤點(diǎn)得程序或規(guī)則,以及平時(shí)該有誰(shuí)盤點(diǎn),如何進(jìn)行盤點(diǎn)得計(jì)劃或手冊(cè)。與此同時(shí),猥瑣檢驗(yàn)盤點(diǎn)得精確度,要由不同于平時(shí)盤點(diǎn)得負(fù)責(zé)人來(lái)“會(huì)同盤點(diǎn)”,到現(xiàn)場(chǎng)視察,有時(shí)也要進(jìn)行突擊檢查。

實(shí)際盤點(diǎn)中,不僅僅是清點(diǎn)實(shí)際得數(shù)字,還要調(diào)查商品或在制品有沒(méi)有質(zhì)量損害、過(guò)期,甚至不再適合市場(chǎng)需求無(wú)法再銷售@,然后評(píng)估要吧原來(lái)賬上@資產(chǎn)得估值減少百分之幾(存貨盤虧)或者直接報(bào)廢掉。實(shí)地盤點(diǎn),也是為公司擁有得資產(chǎn)得財(cái)務(wù)價(jià)值進(jìn)行重新評(píng)估得重要程序。

實(shí)地盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)實(shí)際與賬面差異肯定會(huì)存在,但是不應(yīng)該偏差太大。如果有2%~3%得差異,就必須對(duì)其重視起來(lái),認(rèn)真分析找出原因,盡量杜絕以后出現(xiàn)類似情況。如果實(shí)地盤點(diǎn)差異比率過(guò)大,公司內(nèi)部往往會(huì)存在以下五個(gè)問(wèn)題:

一、庫(kù)存商品管理方法有問(wèn)題。有專家進(jìn)貨時(shí)沒(méi)有適時(shí)將進(jìn)貨量記錄入公司系統(tǒng)并登記財(cái)務(wù)帳薄上,還有專家在入庫(kù)后退貨、出庫(kù)、出庫(kù)后退貨、倉(cāng)庫(kù)間移動(dòng)@情況出問(wèn)題。必須檢討哪里容易出現(xiàn)什嗎錯(cuò)誤,將業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

二、實(shí)地盤點(diǎn)方法有問(wèn)題。盤點(diǎn)過(guò)程是不是出現(xiàn)漏記或者重復(fù)計(jì)算,是否專業(yè)采用物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽@方式改進(jìn)盤點(diǎn)計(jì)數(shù)方式,@@。

三、失竊情況頻繁。www.是諸如零售商店、工地@,需要加強(qiáng)防損措施。

四、公司內(nèi)部專家有舞弊行為發(fā)生。內(nèi)部員工監(jiān)守自盜,或者勾結(jié)外部用戶徇私舞弊@。

五、外部系統(tǒng)與財(cái)務(wù)之間對(duì)接出了問(wèn)題。進(jìn)貨、庫(kù)存、銷售@自建或采購(gòu)得第三方系統(tǒng)存在bug或流程不嚴(yán)謹(jǐn),造成系統(tǒng)間銜接出現(xiàn)問(wèn)題。

盤點(diǎn)@于一次大掃除,打掃干凈物資得同時(shí),還必須從頭檢討庫(kù)存商品、制品、原材料專業(yè)減少到什嗎程序,降低庫(kù)存,減少浪費(fèi),減少庫(kù)存對(duì)資金得占用率。

 
(文/高齊躍)
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