二維碼
微世推網

掃一掃關注

當前位置: 首頁 » 快聞頭條 » 本地資訊 » 正文

練習三個思維模型,一下午就能讓你聰明起來

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-01-31 02:32:39    瀏覽次數(shù):203
導讀

先弱弱問一句,你覺得自己的腦子好使嗎?比如學一個統(tǒng)計學上的概念,假設60%的人大致4個小時就能弄明白,你估計你會用多久呢?或者開會時,有人對你陰陽怪氣地說一句,“你最近真是深得領導的喜歡啊”,你是否能夠及

先弱弱問一句,你覺得自己的腦子好使嗎?

比如學一個統(tǒng)計學上的概念,假設60%的人大致4個小時就能弄明白,你估計你會用多久呢?

或者開會時,有人對你陰陽怪氣地說一句,“你最近真是深得領導的喜歡啊”,你是否能夠及時作出最合適的回應?

再比如你女朋友的父母反對你們在一起,對于你們的關系,你女朋友也有些動搖了,你如何想辦法挽回呢?


實際上,你幾乎一生都疲于處理這些學習、工作和情感的問題。你可能經常感嘆,人生苦難重重,怎么會有那么多問題不斷出現(xiàn)?

我們通常都是不斷去處理各個具體問題。但你有沒有想過,是否可以對處理問題的大腦升一下級呢?

這就像你家電腦一樣,各種生活問題就像電腦上不同的軟件。

但如果軟件越來越多,越來越復雜,導致系統(tǒng)越來越卡頓,那你可能就要考慮重裝系統(tǒng),甚至直接換一臺高配置的電腦了。


這個道理很好理解。既然電腦都需要升級,何況我們的大腦。

可我們如何自我升級自己的大腦呢?就算能夠升級,到底又有什么用呢?


02 大腦版本


我可以很負責地告訴你,非常有用。甚至我認為這應該是人生最重要的技能,沒有之一。

而且人腦升級并不復雜,它和電腦升級是同一個概念,“增加計算帶寬”。

如何理解呢?我根據大腦(前額葉理性部分)計算帶寬的大小,大致把大腦分為4個版本,也許你就清楚了。

1.0版本-非理性

這是多數(shù)人大腦常見狀態(tài)。主要呈現(xiàn)非理性狀態(tài),大腦在此階段也常處在自動駕駛階段。

非理性不僅僅指沖動。理性和非理性的區(qū)別在于,理性能做到控制自己能控制的部分,非理性是指經常去控制自己不能控制的部分。

比如父親要求兒子在吃飯時不能玩手機,這就是理性(可控);而父親試圖控制兒子的婚姻選擇,這就是非理性(不可控)。

再比如你們試圖練習瑜伽來讓自己身體變化,這就是理性(可控);而試圖去廟里拜菩薩,讓菩薩讓你身體健康就是非理性(不可控)。


2.0版本-博弈

在這個階段主要是博弈思維或相對思維。形成博弈的最大因素是因為人的最大利益原則,導致雙方“你不讓我,我不讓你”的局面。

比如一個小區(qū)里,每天早上都會去一家熱氣騰騰的豆?jié){店買豆?jié){。但是突然一天,你發(fā)現(xiàn)旁邊又開了一家,他們之間就形成了博弈。

體育競技里面就存在大量博弈,比如足球比賽,你進了一個球,就意味著我落后一個球。而人生環(huán)境中,博弈也無處不在。


3.0版本-批判性思維

在此版本的特征是,一種“最優(yōu)算法”的狀態(tài)。主要包括洞見、想象力、批判性思維等等。

比如作家林語堂說過這么一句話,“好的演講,應該像女士的裙子,越短越好”,這就是對演講簡短的概括。

你會發(fā)現(xiàn)那些極富洞見的人,經??梢钥吹绞挛锏谋举|,能夠提出一個打破常規(guī)但又十分合理的觀點。

3.0版本的大腦里,除了對行業(yè)本身有很豐富的體驗,想象力也是非常重要的。


4.0版本-無為

這里指的“無為”實際不單單指老子和莊子的無為,佛學追求的“無我”,心理學上的“心流”,中國古代先賢,或者現(xiàn)代許多頂級的企業(yè)家,都是在追求一種無為的狀態(tài)。

“無為”幾乎是帶寬無限的狀態(tài),其實每個人都經歷過“無為”,它是一種非常放松,一做事就能做到非常好的狀態(tài)。

比如你寫作時候文思泉涌的狀態(tài),或者開車時對復雜的交通路況應對自如的狀態(tài)。

從心理學和腦神經科學的研究來看,“無為”是真實存在的,我們也可以通過訓練盡量接近這種狀態(tài)。


03 如何應對別人的非理性狀態(tài)


以上大腦的四個版本,是我個人的歸納總結,帶寬數(shù)值并不能量化,但大致能夠說明大腦的不同階段。

而每個人其實都或多或少經歷過這四種狀態(tài),人與人之間的不同,只是在四種狀態(tài)中經常性所占比例不同。

我會按這四個版本分別寫4篇文章,用以解釋每個版本的具體情況,以及分享如何達到這個版本的一些歸納性建議。


首先是第一篇,我們把視角放在大腦1.0版本上,“如何應對別人的非理性狀態(tài)”。

我還是把以下三個觀點做一些形象化嵌套,我把它稱為“西瓜地里選西瓜”,方便你的理解:

1、“西瓜田地”,一塊一塊的西瓜地代表了“矩陣思維”,一種形狀很像漢字“田”的思維工具。

2、“兩個西瓜”,從田間挑選出兩個西瓜進行比較,這是“類別思維”。

3、“一刀切下去”,如果再不知道怎么選瓜,一刀切下去看到西瓜的剖面就知道了,這是“剖面思維”。


04 “西瓜田地”-矩陣思維


矩陣思維(MatrixThinking)聽上去很高大上,實際是一個簡單而非常實用的思維工具。

它很像漢字“田”,主要指把復雜的想法或事物放到四塊西瓜地里。通常能夠做到讓看似混亂的、憑感覺的猜測,一下變得清晰。

舉個例子,比如你追求女生,不知道用什么辦法去接近她。 你可以把女生最重要的方面,比如顏值和才能(包括學習、技能、特長等一切才華),分別填進四個象限里。

一、即漂亮,又有才能

這是完美型,但因為這樣的女生太完美,往往身邊缺少真實的聲音,她們的內心會稍顯孤寂。

所以你應該用真實去面對她,用更多關愛去融化她。

二、很漂亮,才能一般

這是人見人愛型,這樣的女生因為長相甜美,而且一般不爭強好勝,所以廣有人緣。

這個時候搞定她周圍的人,或者在交流時對她的社會群體表示認同,往往比較有用。

三、顏值個性,很有才能

才華型女生值得尊敬,針對這樣的女生,你要非??隙ㄋ湃A那部分。

比如她很愛學習,或者很能掙錢,或者對瑜伽、攝影等很有成就,要對這些不斷表示認同,也就是心理學上說的“自尊按摩”。

四、顏值個性,才能一般

潛力型的女生往往自信心不足,那就睜大眼睛去發(fā)掘她身上的優(yōu)點,讓她感覺,“遇到你之時,有著從未有過的美好”。

再比如,如果公司發(fā)現(xiàn)員工工作不好,對其指責或罰款其實都是非理性,因為這很難讓他們變好。同樣使用矩陣思維,我們會發(fā)現(xiàn),工作不好一般有兩種情況,“不想干好”和“能力不行”。放進矩陣,我們得出四個象限:

一、想干好、能力也不錯

二、想干好,但能力不行

三、不想干好,但能力沒問題

四、不想干好,能力又不行

所有的企業(yè)都想把二、三、四種員工變成第一種。

第二類員工通常是一些上了年紀,但態(tài)度端正的員工,這樣的員工應該直接讓第一類員工對其輔導。

第三類員工往往是一群感覺工作沒有挑戰(zhàn)的人,應該由領導負責溝通,重新設置他們的游戲規(guī)則,讓他們恢復活力。

而第四類員工更多是氛圍影響,應該盡量讓他們加入公司各種成長型組織內,被其他人所影響。


05 “兩個西瓜”-類比思維


一個西瓜到底好不好,再拿一個進行比較就知道。這就是類比思維(Analogical Thinking)。

看上去簡單,但是真正能夠正確運用類比思維的人卻很少。

主要是因為通常我們的比較,都是事物A直接比較事物B。

比如星爺經典臺詞“你好像條狗啊”,事物之間并沒有鎖定一個標準,所以這樣的對比并沒有說服力。

而他的另一句:“人沒有夢想,和咸魚有什么區(qū)別呢?”就要好很多。

這是因為通常事物A后面,都有別人想表達的“背后的理論”,我們姑且成為理論C。而類比的正確做法是,我們應該根據理論C去找一個事件B進行類比。


比如有人對你說,“你長的這么高,不打籃球真是浪費了”(事件A),背后的理論C是:“當你在某一方面有優(yōu)勢時,必須要去發(fā)揮這個優(yōu)勢”。這顯然是很荒謬的。

因此你可以用這個類比“您口才這么好,怎么不去說相聲呢?”(事件B)


再比如明朝有個和尚說:讀書人念的儒家雖是正統(tǒng),但不如佛家深邃。不然,我們和尚都能讀懂儒家的書,而很多讀書人卻看不懂佛經。(事件A)

其中的道理C是,“一個事物能力包含另一個事物,那就證明前者更厲害”,這其實也經不起推敲。

所以讀書人張倬回復和尚:你說的不對,我來打個比方。人吃的東西狗也能吃,可是狗吃的東西,人肯定不會去吃。(事件B)


06 “一刀切下去”-剖面思維


剖面思維(SectionThinking)最早是從建筑學里提出,經常在一些非理性的決策中,一刀下去,能夠做到“快刀斬亂麻”的效果。

我們要知道,在任何一個事物中,都存在時間延遲現(xiàn)象。而很多人卻天真以為,事物總是及時回應的。這時就可以用剖面思維去揭露這種非理性。

比如2014年德國隊力捧,主持人說這是德國足球重回巔峰。而實際這是從2000年開始,德國開始全面建立青訓體系的成果。

再比如15年屠呦呦女士獲得諾貝爾醫(yī)學獎時,新聞媒體的反應是“這是中國當代科學的重要突破”,但實際這是幾十年前科學界就開始全面建設的成果。


或者你經常聽到中國式后悔,“為什么我們前幾年不在大城市買房呢?”

仔細一想你才發(fā)現(xiàn),普通人在大城市買房的多數(shù)動機,都是因為子女畢業(yè),開始在大城市闖蕩。

所以買房的時間軸應該是,“畢業(yè)-工作-買房”。如圖,你在房價還不算高的時候,卻還在大學里,父母是很難想到先買房投資的。

而那些恰好在便宜時期買了房的人,也只是恰好在那段時間畢業(yè)或工作了。

再比如一些初創(chuàng)企業(yè)總愛模仿那些成功企業(yè),比如阿里巴巴做“雙十一”,“雙十二”,他們就坐一個“雙十三”、“雙十四”。

但小企業(yè)雖然在和明星企業(yè)在同一個市場時間維度,但階段其實也是不一樣的。

運用剖面思維,你會發(fā)現(xiàn),有可能明星企業(yè)已經經歷了“產品驅動-渠道驅動-品牌驅動”階段,而初創(chuàng)企業(yè)還在產品研發(fā)階段,卻學明星企業(yè)搞饑餓營銷,那多半就是東施效顰了。


07 結語


Get到了嗎?有個小練習,你可以嘗試一下用以上三個思維(任選一個)去應對下面這句話:

有人呼吁:“要拯救中國經濟,拯救零售業(yè),只有關閉淘寶?!?/p>


尼采曾說:“一切美好的事物都是曲折地接近自己的目標。一切筆直都是騙人的,所有真理都是彎曲的,時間本身就是一個圓圈?!?/p>

很多時候我們腳步有限,所以思維總是在天空中到處亂飛。

換個角度,思維才被你牢牢抓住。

End.



 

 
(文/小編)
免責聲明
本文僅代表發(fā)布者:個人觀點,本站未對其內容進行核實,請讀者僅做參考,如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內容,一經發(fā)現(xiàn),立即刪除,需自行承擔相應責任。涉及到版權或其他問題,請及時聯(lián)系我們刪除處理郵件:weilaitui@qq.com。
 

Copyright?2015-2025 粵公網安備 44030702000869號

粵ICP備16078936號

微信

關注
微信

微信二維碼

WAP二維碼

客服

聯(lián)系
客服

聯(lián)系客服:

24在線QQ: 770665880

客服電話: 020-82301567

E_mail郵箱: weilaitui@qq.com

微信公眾號: weishitui

韓瑞 小英 張澤

工作時間:

周一至周五: 08:00 - 24:00

反饋

用戶
反饋