“親，能不能幫我改下PPT呀？”
“話說～你最近有沒有空幫我寫篇文章啊親愛的？”
“誒你是不是認識xxx？幫我介紹一下唄，我正好有事找他?！?/p>
這些請(ma)求(fan)是不是每天也出現(xiàn)在你的微信里？你都答應(yīng)了嗎？
如果你的答案是“是”，那恭喜你，你很有可能是工作表現(xiàn)最差的人。
本文由linkedIn原創(chuàng)，作者白姑娘。
抱大腿
要抱得合情合理
大學(xué)里，你遇沒遇到過小組作業(yè)抱大腿的人？學(xué)霸把題做出來并核對完畢，他馬上把作業(yè)按照教授要求的格式敲進電腦并打印出來交上去。
你問：學(xué)霸為什么不介意跟他一組？
因為他在學(xué)霸忙著做題的時候絲毫不添亂，又高質(zhì)完成了小組作業(yè)里最沒技術(shù)含量又最耗時的環(huán)節(jié)，還不care組員名字里他排在第一還是最后一個。
這么勤懇又有自知之明的組員，你不想要嗎？
你又問：學(xué)霸難道不知道其實他沒有做任何實際性的貢獻嗎？
當然知道。但學(xué)霸更懂不敲作業(yè)就能給自己省下來三個小時，這三個小時對自己的價值遠遠高于跟他置氣。
這個故事里的“他”就是典型的精致的利己主義者——
知道自己想要什么，知道怎么是最快的達成方法，并在不惹火任何人的情況下，完成自己的目標。
“精致的利己主義者”一詞來源于北大教授錢理群的文章《大學(xué)里絕對的精致的利己主義者》，這樣的人：
一切行為都從利益出發(fā)，而且是精心設(shè)計，但是他是高智商、高水平，他所做的一切都是合理合法。
誒，看起來不錯??？
那我們都去做精致的利己主義者吧。
忍氣吞聲
還是以牙還牙
沃頓商學(xué)院Adam Grant教授把人分為三個類型：giver，taker，和matcher。
Giver：大部分時間都在付出的人，他們積極奉獻不求回報。甚至花在幫助別人上的時間和精力比完成自己的任務(wù)都多。
Taker：傳統(tǒng)意義上的利己主義者。做一切事的出發(fā)點都是“你能給我什么？”“我能從中得到什么？”
Matcher：夾在giver和taker中間的人。我們所謂的“精致的利己主義者”可以說是和matcher最為接近。
在調(diào)查了全世界各個行業(yè)里超過30000名員工之后，Adam Grant教授發(fā)現(xiàn)19％的人是taker，25%是giver，而剩下56%的人都是matcher。
各個類型的人所占的比例
誒，這不是正好說明了很多人是精致的利己主義者？
看數(shù)據(jù)的話，確實更多的人在giver和taker中搖擺不定。
一般人給予幫助的方法是“你幫我做x的話，我就幫你做y”，這樣的習(xí)慣就把他們很準確地放到了giver和taker的正中間。這也是大部分人認為的最合理也最公平的處事方法，在學(xué)校、職場都如此。
但是matcher人數(shù)上的眾多并不說明成功人士中matcher最多。
Adam Grant教授發(fā)現(xiàn)在各個行業(yè)中工作表現(xiàn)最差的就是giver，因為他們太忙于幫助別人，正所謂“人善被人欺”。
諷刺的是，他們最愛說的話就是：
我特別樂于助人。
不會給自己設(shè)底線的giver往往最后沒時間和精力顧好自己的事。我們并不批判付出，而是希望有個合適的度。
那taker呢？是不是好事都被他們占了？
事實上，他們的考核成績確實更好。
Taker從giver那里得到了自己所需要的后，成功踩著giver“上位”。但他們敗在了matcher手下。
像前文提到的，matcher習(xí)慣的工作方式是互幫互助，所以很看不慣taker一味只有索取的個性。他們會利用一切機會“伸張正義”，成功扳倒自己看不順眼的taker。
所以，表現(xiàn)最好的是matcher嗎？
并不，又是giver。
Giver雖然犧牲了自己部分的時間和精力，但將近40份研究表明，他們對公司整體是最有益的。
懂得掌握分寸的giver在大方分享經(jīng)驗、無私提拔新人的同時，還提高了整組的工作效率和客戶滿意度，從而減少了公司成本。
對公司整體最有益的人往往最能得到領(lǐng)導(dǎo)提拔和重用，從而越走越高，越走越成功。
Give，take，
or match？
所以我們應(yīng)該成為什么樣的人？
總的來說，不是taker就好。
像前文提到的，精致的利己主義者可以在不得罪任何人的前提下達成自己的目標。
他們的所作所為很合邏輯，為人處事很圓滑。甚至很多時候別人都不忍心拒絕他們，因為給出的交換條件很合(you)理(ren)。
這并不是錯的啊。
Matcher之所以占了超過一半的比例就是因為這是最安全也最靈活的處事方法。既不是“老好人”，也知恩圖報。
錢理群教授曾嚴厲批判過精致的利己主義者：
這些人自以為很聰明，卻恰恰‘聰明反被聰明誤’，從個人來說，其實是將自己套在了‘名韁利索’之中，是自我的庸俗化，而這樣的人，一旦掌握了權(quán)力，其對國家、民族的損害，是大大超過的那些昏官的。
但他也被嚴厲地懟了回去。
當一個人還在愁下頓飯錢從哪來的時候，我們?nèi)绾我笏欢ㄒ谐揭患核嚼年P(guān)懷悲憫和承擔(dān)意識（當然有的話是很值得稱贊的）。
雖然我們沒有那么desperate，但成為matcher不可恥。大家都懂很多時候是生活所迫嘛。只要不被欲望蒙蔽了雙眼，不跌破底線，做一輩子的matcher也不一定是壞事。
然而，想成為金字塔頂端的人，就要學(xué)會give。
怎么give呢？
人脈專家Adam Rifkin給出過一個“五分鐘方法”。你不需要做新一代甘地，也不用等到像巴菲特一樣有錢才能give。
你只需要每周或者每月花五分鐘做件小事，就能累積下來為公司做出大貢獻。
你可以在會議上感謝一下默默為團隊付出的同事，也可以幫新來的實習(xí)生改一下報告里的格式錯誤。
給感冒的組員遞張紙，或者提醒大家明天要下雨這樣的舉手之勞都能達到很好的效果。
Adam Grant教授還給了giver一個很重要的建議：不要過度消耗自己的善心。
學(xué)會評估什么對自己最重要，懂得拒絕那些不重要不緊急的請求，你就離金字塔頂端又近了一步。
寫在最后
如果你是個matcher，要知道你并不孤獨，不用為自己的左右逢源感到羞愧。希望你能早日找到適合自己的處事方法，少計較些得失反而會有更多回報。
如果你是個giver，懂得拒絕不合理的要求會助你一臂之力，成為表現(xiàn)最好的一員。
如果你是個taker……希望你懂有句話叫what goes around comes back around，“不是不報，時候未到”（插入一個尷尬又不失禮貌的微笑）。
本文由linkedIn原創(chuàng)，作者白姑娘。
