作者丨阿秀（插坐學(xué)院專欄作者）
來(lái)源丨進(jìn)擊的阿秀（ID:zchxuexi）
自從開(kāi)始做個(gè)人成長(zhǎng)類的自媒體，我認(rèn)識(shí)了許多不同收入階層的朋友，下到月薪三五千的普通工薪族，上到年薪百萬(wàn)+的世界五百?gòu)?qiáng)高管。
但是不管是我等屌絲，還是彼等精英，大家都有一個(gè)很相似的特點(diǎn)，那就是對(duì)自己現(xiàn)在的工作不太看得上，內(nèi)心多多少少都有點(diǎn)辭職的沖動(dòng)。
但是據(jù)我觀察，絕大多數(shù)的不滿意其實(shí)是可以調(diào)和的，只有以下三種情況，你應(yīng)該毫不猶豫的離職。
個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展不匹配；
你不再愿意把產(chǎn)品推薦給別人；
公司落后于時(shí)代。
個(gè)人發(fā)展
與公司發(fā)展不匹配
個(gè)人發(fā)展與公司的發(fā)展不匹配分為兩個(gè)方面，一個(gè)是發(fā)展速度不匹配，一個(gè)是發(fā)展規(guī)劃不匹配。
這就好比自行車的前后輪，如果兩個(gè)輪子行進(jìn)的方向不一致，或者是兩個(gè)輪子轉(zhuǎn)動(dòng)的速度不一致，這輛自行車跑得一定會(huì)又累又慢，這個(gè)時(shí)候你要么是大修自行車，要么是趕緊換一輛自行車。
發(fā)展速度不匹配的典型案例之一就是喬布斯跟八十年代中期的蘋果。
1985年，喬布斯離開(kāi)蘋果的消息震撼了整個(gè)科技業(yè)界。雖然表面上的原因是喬布斯1984年主導(dǎo)推出的Macintosh電腦銷量遠(yuǎn)低于預(yù)期，甚至到了最后從7500美元一臺(tái)降到2000美元一臺(tái)，銷量都沒(méi)達(dá)到預(yù)期的三分之一。
但這背后的原因，其實(shí)是因?yàn)閱滩妓沟难酃庖约爱a(chǎn)品策略遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了蘋果的認(rèn)知能力和發(fā)展水平，也超出了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的接受能力。
盡管這款電腦是超出時(shí)代之作，后來(lái)微軟等企業(yè)甚至蘋果自己都屢屢復(fù)制Macintosh的種種閃光點(diǎn)，但是1985年喬布斯就因?yàn)檫@款超凡絕倫的電腦被趕出蘋果了。甚至當(dāng)20年后《時(shí)代》周刊想要找到當(dāng)年Macintosh發(fā)布會(huì)的視頻，都找不到。
不是喬布斯不好，也不是蘋果公司不好，只是喬幫主確實(shí)走在了所有人的前面，這一點(diǎn)是不能被時(shí)人所理解和接受的。
如果你有幸走到了時(shí)代或者公司的前面，那你早晚有一天會(huì)被看作是英雄凱旋。
但是如果你走到了公司發(fā)展的后面，那你就很可能會(huì)被看作是公司發(fā)展的累贅，即便是不離職，你早晚也會(huì)被掃地出門。
其次，如果你的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃跟公司發(fā)展規(guī)劃不匹配，那也應(yīng)該盡早離職。
據(jù)小道消息，當(dāng)年馬化騰決意開(kāi)發(fā)微信的時(shí)候，實(shí)際上并沒(méi)有最先找到張小龍，而是找到了一手把移動(dòng)QQ做起來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部的L姓大佬。
但L大佬既出于維護(hù)部門利益的需要，也出于規(guī)避個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的需要，不僅拒絕團(tuán)隊(duì)研發(fā)微信，還拒絕從手機(jī)QQ導(dǎo)流資源。
最后小馬哥選擇了五支隊(duì)伍同時(shí)開(kāi)發(fā)，而當(dāng)時(shí)在騰訊郁郁不得志的張小龍最終開(kāi)發(fā)出了微信，替騰訊拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的VIP門票。
而L大佬的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群被拆分，只剩下QQ瀏覽器等不特別重要的產(chǎn)品，他本人也黯然離職，后來(lái)在西湖邊專心開(kāi)自己的酒莊、茶莊去了。
當(dāng)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃不匹配的時(shí)候，就像是兩匹馬在向不同的方向拉一輛車，差異越大，馬的負(fù)擔(dān)就越重，車子反而跑得更慢。
而且很可惜的是，現(xiàn)實(shí)情況往往是個(gè)人發(fā)展速度低于企業(yè)需要，或者企業(yè)明確了發(fā)展方向，而員工甚至還不清楚自己要什么。
你不再愿意
把公司產(chǎn)品推薦給別人
廣告大師大衛(wèi)·奧格威曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“絕對(duì)不要制作不愿意讓自己的太太、兒子看的廣告?！?/p>
我以前是做微博運(yùn)營(yíng)出身，在帶新人做選題的時(shí)候，我總是會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“你自己是不是認(rèn)可這條內(nèi)容？這條內(nèi)容對(duì)你是不是有啟迪呢？”
如果對(duì)方說(shuō)沒(méi)有，那對(duì)不起，這個(gè)選題就要被斃掉。你當(dāng)讀者傻的么？連你自己都打動(dòng)不了的內(nèi)容，你還妄想去打動(dòng)別人？
同理，如果說(shuō)你家的產(chǎn)品連你自己公司的人都不愿意用，你覺(jué)得會(huì)有多少用戶愿意追隨你們？這樣的企業(yè)是注定沒(méi)有前途的。
你想想，莆田系的醫(yī)護(hù)人員和他們的家人生了病，他們會(huì)去自家醫(yī)院看病么？肯定不會(huì)。
這種醫(yī)院盡管年盈利幾百個(gè)億，但是賺的都是黑心錢，而且注定不會(huì)長(zhǎng)久。里面的醫(yī)護(hù)人員早晚要換一張皮吃飯的。
如果你們公司和產(chǎn)品已經(jīng)不再值得你向別人推薦了，那你應(yīng)當(dāng)迅速離職，大家就不要互相耽誤了。
公司落后于時(shí)代
雷軍最經(jīng)常被拿出來(lái)反復(fù)念叨的一句話就是：“站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛。”
順流而下的人總歸是走得快一點(diǎn)，但是絕大多數(shù)人根本沒(méi)辦法判斷風(fēng)在往哪里吹，考慮工作的時(shí)候只會(huì)看薪資待遇、年假，以及是不是穩(wěn)定這些東西。
但俗話說(shuō)得好，人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，如果一個(gè)行業(yè)即將沒(méi)落，那么不管這家企業(yè)如何穩(wěn)定、待遇有多好，那你都應(yīng)該及早離開(kāi)。
那該如何判斷行業(yè)風(fēng)向呢？舉個(gè)例子說(shuō)我為什么對(duì)傳統(tǒng)媒體已經(jīng)喪失了信心。
今年夏天我常常在十號(hào)線看到一位大叔賣某京報(bào)，每走個(gè)七八步就給地鐵上的乘客下一次跪，嘴里還念叨著；“大哥大姐，幫幫忙吧?！?/p>
但是往往他要把整個(gè)車廂全跪下來(lái)一遍，才會(huì)賣出一份報(bào)紙。
有一次我遇到了這個(gè)大叔，我就買了一份報(bào)紙，翻來(lái)翻去，發(fā)現(xiàn)上面的內(nèi)容和觀點(diǎn)早在前一天我就在微博和微信朋友圈里都看到了，完全沒(méi)有任何新穎的地方。我只坐了兩站地鐵，就把厚厚的一沓報(bào)紙全看完了。
也就是說(shuō)，當(dāng)一個(gè)行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的產(chǎn)品都忙于應(yīng)對(duì)滯銷，推銷人員磕頭下跪都沒(méi)辦法賣出去的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)就處于下坡路了，這個(gè)行業(yè)里的所有企業(yè)也都屬于應(yīng)該盡早離開(kāi)的企業(yè)。
說(shuō)白了，當(dāng)這個(gè)行業(yè)在衰落的時(shí)候，不論如何你都沒(méi)有辦法化魚(yú)成龍的，還不如趁自己還有“離開(kāi)的能力”，盡早離開(kāi)。
三點(diǎn)小建議
1）要時(shí)刻保持離開(kāi)的能力
2015年有一條消息現(xiàn)在看來(lái)都讓人很吃驚，曾在農(nóng)業(yè)部、國(guó)家科委、科技部等部門任職多年，后擔(dān)任山東濟(jì)寧市長(zhǎng)的梅永紅辭去公職，到了華大基因任職CEO。
這在當(dāng)時(shí)引起了軒然大波，一位時(shí)年50歲的正廳級(jí)的干部可以說(shuō)前途無(wú)量，辭去這么有吸引力的公職到一家企業(yè)任職讓好多人難以接受。
當(dāng)時(shí)華大基因董事長(zhǎng)汪建的一席話也讓我深受啟發(fā)：梅永紅時(shí)刻保持可以離開(kāi)的工作狀態(tài)，公務(wù)員也好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展也好、科學(xué)研究也好，都是人生的一種選擇、一種職業(yè)。
可是絕大多數(shù)人卻做不到這一點(diǎn)，往往因?yàn)檫M(jìn)入了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境當(dāng)中，消磨了志氣，忽略了學(xué)習(xí)，放松了對(duì)自己的要求。當(dāng)?shù)鹊阶约赫娴男枰x開(kāi)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己只會(huì)做這一件事，而且也沒(méi)有膽量離開(kāi)了。
所以，永遠(yuǎn)不要懈怠，別做一把被生活磨鈍的刀。
2）不要情緒性離職
好多人認(rèn)為脾氣是一件天大的事兒，但是問(wèn)題在于成年人的世界里需要互相妥協(xié)，磕頭下跪的事兒多了去了好么，哪有那么多人包容你的小脾氣？
所以當(dāng)你在因?yàn)楸焕习遑?zé)罵，跟同事拌嘴的時(shí)候，一定不要一耍性子就離職。這樣既不專業(yè)，也顯得你格局不大。
3）不一定要相信那個(gè)你最信任的人
大家都有經(jīng)驗(yàn)，如果你要買房，不管你咨詢了多少個(gè)行業(yè)人士、專家，你最后相信的往往是自己的父母、閨蜜，盡管他們對(duì)行業(yè)的認(rèn)知水平往往不及專家。
這是人的認(rèn)知惰性所決定的，你往往會(huì)在潛意識(shí)里相信那個(gè)你親近的人，一方面你認(rèn)為他不會(huì)騙你，另一方面你一直以來(lái)都聽(tīng)他們的話，習(xí)慣成自然。
所以在離職這件事上，建議你去聽(tīng)一聽(tīng)專業(yè)人士，或者是你朋友圈里最有智慧的人的說(shuō)法，而不是只聽(tīng)自己身邊人的說(shuō)法。
? 本文作者：阿秀，一個(gè)追求“句秀、骨秀、神秀”的文字夢(mèng)想家，一個(gè)熱愛(ài)碼字的個(gè)人管理專家，36kr特邀作家，脈脈特約專欄作者，多篇文章全網(wǎng)收獲千萬(wàn)級(jí)別閱讀。個(gè)人公眾號(hào)“進(jìn)擊的阿秀”（ID：zchxuexi），同名微博 @進(jìn)擊的阿秀。
