監(jiān)管層對基金子公司的凈資本捆束已近滿一年，而基金子公司的應對措施也在不斷上演。
通過股東注資來滿足凈資本要求成為了基金子公司的主流做法，據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者不完全統(tǒng)計，截至10月18日，年內(nèi)單家資本金1億元以上的基金子公司累計增資已不少于43億元。
在業(yè)內(nèi)人士看來，通過增資是多數(shù)基金子公司進一步滿足監(jiān)管要求，緩釋存量業(yè)務規(guī)模的 代謝 速度的重要路徑；不過也有部分基金子公司并未在新政出臺后落地增資事宜。
據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者獲悉，另有部分基金子公司的轉(zhuǎn)型思路是開展規(guī)模利潤率更高的主動管理類業(yè)務，其中類信托、ABS、母基金等模式成為了新方向，而新的基金子公司業(yè)務模式也被業(yè)內(nèi)所探討。
對于多數(shù)公司來說，增資和轉(zhuǎn)型要 兩條腿走路 ，以前通道時代是因為沒有業(yè)務成本，但未來肯定要醞釀新的業(yè)務形態(tài)。 10月18日，北京一家基金子公司負責人坦言。
最高增資20倍
去年底，證監(jiān)會下發(fā)實施基金子公司凈資本管理辦法及風控規(guī)定，其所提出的業(yè)務規(guī)模對應資本金的要求，遏制了近年來基金子公司規(guī)模的野蠻增長。
此后一年，增資逐漸成為基金子公司的重要命題。而就在剛剛過去的9月19日，中郵基金子公司首譽光控資產(chǎn)增資5億元，使其注冊資本增至6.2億元，中郵基金與光大控股分別按照51∶49的原比例進行追繳。
這只是基金子公司年內(nèi)增資潮的冰山一角。21世紀經(jīng)濟報道記者不完全統(tǒng)計，2017年內(nèi)共有不少于13家規(guī)模1億元以上的基金子公司進行增資，累計增資規(guī)模超過43億元。
統(tǒng)計顯示，工銀瑞信、建信資本、華夏資本、天弘創(chuàng)新資產(chǎn)、首譽光控、招商財富6家基金子公司增資額不低于3億元，其中工銀瑞信、建信資本兩家分別凈增資達10億元，建信資本在此次增資前其注冊資本僅為0.5億元，這也意味著其完成年內(nèi)增資后注冊資本增幅一次性達20倍。
和券商等股東相比，銀行系的基金子公司股東不缺錢，因此也有充足的注資條件。 上述基金子公司負責人認為。
大行對于基金子公司的布局需求是客觀存在的，這并不一定都是因為需要做銀基通道業(yè)務，而是大行可以獲得一個內(nèi)部的持牌私募，實現(xiàn)自身在產(chǎn)品體系上的閉環(huán)與協(xié)同效應。 一家國有大行分行公司業(yè)務部負責人表示， 例如可以通過專項計劃開展一些大型項目，或者在私行（私人銀行）系統(tǒng)豐富產(chǎn)品線。
上文提及的首譽光控增資也尤為引起業(yè)內(nèi)關注。此輪增資后，首譽光控的注冊資本或僅次于工銀瑞信及建信資本，在基金子公司中排名第三，這在非銀行系的基金子公司增資中較為罕見。
首譽光控的業(yè)務推動背后，光大控股起了很關鍵的作用，在強勢股東的助力下，首譽光控的增資也較為順利。 一位接近光大控股人士透露。
與此同時，富國資產(chǎn)、申萬菱信、元達信資本、中鐵寶盈等4家公司增資規(guī)模則在1億元至3億元之間；此外，中歐盛世資產(chǎn)、匯添富資產(chǎn)也于年內(nèi)獲得了千萬級增資。
也有部分基金子公司并未選擇逢時增資，21世紀經(jīng)濟報道記者查閱工商信息發(fā)現(xiàn)，德邦資本、國壽財富、南方資本、東方匯智、前海開源資產(chǎn)、民生加銀資產(chǎn)、易方達資產(chǎn)等7家基金子公司新政后尚未出現(xiàn)增資記錄。
不選擇增資的原因有很多，有的是因為新政后子公司ROE會降低，股東出資意愿不高，還有的是因為內(nèi)部一些業(yè)務需要整合清理，還在等待新的注資時機。 一位銀行系基金子公司部門負責人表示。
另有部分基金子公司的增資在新政實施前就已進行。例如近年來并未獲得增資的嘉實資本，在2014年已經(jīng)進行過一次增資；與之情況類似的還有中植系的中融資產(chǎn)，其2015年10月份曾由1.53億元增資至3億元，而后在基金子公司新政后卻并未再有增資記錄。無獨有偶，上銀瑞金、浦銀安盛資產(chǎn)等也在新政實施前就提前進行了 預先 增資。
新模式或正醞釀
雖然基金公司不斷進行增資，但這并未能阻止基金子公司行業(yè)整體規(guī)模下滑的趨勢。
基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，自去年基金總新政落地以來?；鹱庸镜臉I(yè)務規(guī)模正在不斷縮水 行業(yè)規(guī)模從去年底的10.50萬億元縮減至今年6月底的8.59萬億元，累計縮水達1.91萬億元。
造成這種現(xiàn)象的原因，一方面是由于其總是遇上了凈資本限制，另外一個原因則是銀行端也加強了套利核查。因此，原有的通道業(yè)務無法為續(xù)，造成了如此規(guī)模衰減。 上述基金子公司負責人表示。
深圳一家基金子公司投委會成員稱，目前除了加強注資外，轉(zhuǎn)型也是基金子公司當務之急。 我們目前所處的轉(zhuǎn)型主要是類信托，ABS（資產(chǎn)證券化）、基礎設施建設等方向，同時和產(chǎn)業(yè)資本進行合作，獲得一手資金。這樣能夠保證利潤率，減少對規(guī)模的依賴。 該投委會成員稱。
雖然如此，但數(shù)據(jù)顯示基金子公司在主動業(yè)務領域的業(yè)務也在逐漸退縮。以ABS為例，2017年以來基金子公司共發(fā)行ABS數(shù)量43只，規(guī)模達517.42億元；而這較去年同期的70只、825.94億元也出現(xiàn)了大幅縮減。
面對以上狀況，也有部分業(yè)務人士對基金子公司新的業(yè)務模式進行研究醞釀。
過去的基金子公司實際上復制了一張信托牌照，那么還有哪些牌照是通過基金子公司都是可以復制的呢？ 前述基金子公司負責人告訴21世紀經(jīng)濟報道記者， 我們也在對這方面進行研究，比如說財務公司融資租賃公司，不過目前還沒有比較成熟的模式。 （編輯：羅諾）
【作者：李維】 (編輯：許楠楠) 關鍵字： 新政 進行時 子公司 基金 滿歲記