加盟菡仁堂小兒推拿能不能成為一門好生意？

在加盟小兒推拿項(xiàng)目前，如果不了解加盟的本質(zhì)，就很容易入“坑”，或者因?yàn)槠谕^高，導(dǎo)致了跟品牌方之間合作出現(xiàn)問題。我們了解到，加盟小兒推拿的創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)都是初次創(chuàng)業(yè)，他們普遍認(rèn)為，既然我掏錢了，總部就應(yīng)該給我提供無微不至的幫助和支持，說好的保姆式扶持呢？

有這種想法的創(chuàng)業(yè)者是很天真的，說難聽點(diǎn)是最容易“被騙”的。品牌方不是加盟商的保姆，如果不能正確理解這種合作關(guān)系的話，后期就會產(chǎn)生很多問題。首先，我們先來了解下小兒推拿加盟，也就是特許經(jīng)營這種模式，到底是怎么回事：品牌方也就是加盟總部將自己所擁有的商標(biāo)、商號、專利技術(shù)以法律合同的形式，授予加盟者所使用，作為總部要向加盟者提供經(jīng)營資源、商業(yè)模式，加盟者要按總部的統(tǒng)一模式開展經(jīng)營活動，并支付相應(yīng)的費(fèi)用。

那么，加盟小兒推拿能不能成為一門好生意呢？如何選擇一個靠譜的小兒推拿品牌？在選擇小兒推拿作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時，應(yīng)該從哪些角度去做篩選呢？今天我們就來講一下加盟小兒推拿成功的三要素！

加盟小兒推拿首先要看品牌。品牌是吸引顧客去消費(fèi)的首先選擇要素，可以說，很大程度上品牌決定了消費(fèi)者的購買決策。在小兒推拿這個行業(yè)，目前消費(fèi)者更認(rèn)同的是小兒推拿師本身，對于品牌的認(rèn)知度要差一些。但也不排除在未來有強(qiáng)勢的小兒推拿品牌出現(xiàn)，能提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，如果選擇加盟小兒推拿，品牌是一方面，重要的是下面兩點(diǎn)。

加盟小兒推拿其次要看系統(tǒng)。加盟很重要的一點(diǎn)就是總部能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，顧客能感受到的一切都能標(biāo)準(zhǔn)化呈現(xiàn)，VI標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，這套系統(tǒng)來支撐小兒推拿連鎖品牌能夠標(biāo)準(zhǔn)化。如果沒有體系的支撐，連鎖品牌的標(biāo)準(zhǔn)化程度就達(dá)不到，也就不可能留存顧客。

所以，在選小兒推拿加盟品牌時，需要關(guān)注這個的體系是否健全，如果不健全，加盟后就有很大的風(fēng)險。比如，現(xiàn)在很多流行的網(wǎng)紅店，絕大多數(shù)的網(wǎng)紅品牌體系是不健全的，它們之所以稱為網(wǎng)紅，是因?yàn)橥蝗婚g的爆發(fā)，是切合了現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)習(xí)慣和網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，項(xiàng)目本身并沒有經(jīng)過長時間的積累，是很多的資源組合在一起了，或者說跨界資源的組合，這種火爆是暫時的，是一瞬間的，如果網(wǎng)紅品牌不去完善體系建設(shè)的話，生命周期就很短。

加盟小兒推拿最后要看支持。這個支持更多的是看營銷支持和可持續(xù)的培訓(xùn)支持，之所以加盟創(chuàng)業(yè)而不是自主創(chuàng)業(yè)，就是看中總部多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，通過沉淀、梳理、總結(jié)，整理出來的一套可以復(fù)制的盈利的方法。從這個角度來說，什么叫一個成功的小兒推拿品牌？一個店的成功不叫成功，兩個店也不叫成功，應(yīng)該在不同區(qū)域都獲得了成功，最重要的是把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制出來給了加盟商。

比如，日常的培訓(xùn)、督導(dǎo)、技術(shù)的跟新、新產(chǎn)品的研發(fā)、新的營銷模式，包括資源的整合，都是應(yīng)該總部來做的。加盟商要做的就是服務(wù)好顧客，服務(wù)好孩子和家長。對于總部支持這塊，選擇小兒推拿加盟品牌時，一定不要聽品牌方說的如何如何，而是要看他們說的這些有沒有落實(shí)下來的方案。譬如，搞小兒推拿加盟的基本都會說我們提供持續(xù)培訓(xùn)，每周一次或者每個月兩次，那好請拿出以前培訓(xùn)的視頻出來，又或者品牌方說我們提供營銷策劃方案，那就讓他們提供以前做的案例，凡是說有但又無法提供案例的，基本都是在忽悠，后期根本無法保障。