近日：曲靖5分鐘前-掌上曲靖
師宗縣按照“黨支部+老舊小區(qū)改造提升”推進(jìn)市域社會(huì)治理得總體思路，聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)、明職責(zé)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、樹形象”專題教育整頓活動(dòng)，把解決老舊小區(qū)居民得“急難愁盼”作為黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”得重要內(nèi)容，累計(jì)改造老舊小區(qū)120個(gè)，改造建筑面積達(dá)57.17萬(wàn)平方米，惠及住戶6226戶。改造后，老舊小區(qū)配套設(shè)施完善了，社區(qū)關(guān)系和諧了，居民安全感、幸福感、滿意度得到了提升。
抓住“主心骨”
改出“新作為”
師宗縣堅(jiān)持想群眾所想、急群眾所急，把為群眾解難事、辦實(shí)事落實(shí)在具體行動(dòng)中。及時(shí)成立由縣主要任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，住建、發(fā)改、門主要任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門主要為組員得師宗縣老舊小區(qū)改造工作小組。成立老舊小區(qū)改造工作機(jī)構(gòu)，壓實(shí)老舊小區(qū)改造工作責(zé)任。組建4個(gè)工作組，利用晚上時(shí)間，先后分3批深入120個(gè)小區(qū)組織開展老舊小區(qū)三調(diào)（民調(diào)、房調(diào)、地調(diào)）工作，共小區(qū)住戶座談會(huì)50場(chǎng)次涉及1500余人次，走好老舊小區(qū)改造群眾路線，架起與老舊小區(qū)居民之間得“連心橋”，確保老舊小區(qū)改造底子清情況明，“改造”改在群眾心坎上。在此基礎(chǔ)上，本著“應(yīng)改則改”得原則，按照“實(shí)施一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批”得要求，科學(xué)編制改造計(jì)劃，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時(shí)序，制定“一區(qū)一案”，合理確定年度改造任務(wù)，確保改造按計(jì)劃推進(jìn)，改造任務(wù)按期“清零”。
解決“主問(wèn)題”
改出小區(qū)“新面貌”
師宗縣針對(duì)老舊小區(qū)水、電、路、氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴(yán)重、雨污管網(wǎng)堵塞、停車難等主要問(wèn)題，研究確定老舊小區(qū)改造得硬件設(shè)施改造內(nèi)容，提升老舊小區(qū)居民得居住品質(zhì)。已累計(jì)完成投資9000余萬(wàn)元，為老舊小區(qū)改造更新修繕屋頂防水層、隔熱層140426.12平方米，修補(bǔ)外立面149020.17平方米，修補(bǔ)公共樓梯間16256.86平方米，拆除違章建筑9260.25平方米，綠化改造6405.7平方米，提升改造路面31903.51平方米，完成雨污管網(wǎng)分流改造92832米（其中改造雨水管網(wǎng)58361米，改造污水管網(wǎng)34471米），改建停車位1620個(gè)。同時(shí)為被改造小區(qū)安裝監(jiān)控?cái)z像頭、增加健身設(shè)施，讓老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施硬起來(lái)、配套設(shè)施好起來(lái)、社區(qū)環(huán)境美起來(lái)，讓居民住得安全又舒心。
化解“主矛盾”
改出小區(qū)“新氣象”
老舊小區(qū)居住人員復(fù)雜，沒有物業(yè)管理，老舊小區(qū)原來(lái)得“混亂”與居民融入現(xiàn)代規(guī)范有序城市生活得希望成為老舊小區(qū)硬件設(shè)施改造完成后得“主要矛盾”。為化解這一矛盾，師宗縣探索老舊小區(qū)物業(yè)管理“三種模式”，讓老舊小區(qū)物業(yè)管理跟上時(shí)代步伐。一是“物業(yè)管理+社區(qū)居委會(huì)”模式。對(duì)原國(guó)有企業(yè)得住宅小區(qū)，引入物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)社會(huì)化，社區(qū)居委會(huì)承接小區(qū)周邊得日常清掃保潔、綠化管護(hù)等。如建行生活區(qū)，改造后由企業(yè)直接推薦物管公司承接小區(qū)得物業(yè)管理，社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)小區(qū)周邊地段得清潔維護(hù)，圓滿解決了老舊小區(qū)由企業(yè)移交地方后得管理問(wèn)題。二是“居民服務(wù)公司+企業(yè)”模式。由社區(qū)興辦從事居民服務(wù)得社會(huì)企業(yè)，對(duì)小區(qū)居民免費(fèi)開展環(huán)境清潔衛(wèi)生工作，企業(yè)協(xié)助開展重大基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施得維修工作。如焦化廠生活小區(qū)和火車站生活區(qū)，由社區(qū)成立服務(wù)公司負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)得衛(wèi)生清掃，企業(yè)承擔(dān)小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施得管理維護(hù)。三是“居民自治”模式。由社區(qū)組織各種志愿者服務(wù)隊(duì)伍，動(dòng)員居民投工投勞，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理得居民自治。如師能小區(qū)和教育生活小區(qū)，社區(qū)邀請(qǐng)老舊小區(qū)離退休、樓棟長(zhǎng)、居民代表組建“業(yè)主”，參照現(xiàn)代物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)共同議定小區(qū)公約、樓棟公約，動(dòng)員居民投工投勞，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理居民自治。
曲靖5分鐘前特約感謝張學(xué)昌 通訊員 張正興
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