現(xiàn)在不少人在學(xué)習(xí)西方人得是非判斷標準,認為:“對就是對,錯便是錯?!彼鲋峦菀走_成“對就好了”。
美國得小孩子一做錯事情,爸爸一定要問誰對誰錯,然后只罵錯得,不罵對得。
但是在華夏,爸爸一定會說:“對,你只知道你對,誰不知道你對?但是,對有什么用?告訴你,對是沒有用得?!?/p>
我有兩個兒子,他們一吵架,我就兩個都罰站。我首先教他們兩個,對是沒有用得,不要以為你對就沒事了。等到兄弟兩個站了五分鐘以后,我就把弟弟叫來,對他說:“今天你沒有錯,就是哥哥一個人得錯,不要以為爸爸糊涂。可是既然你沒有錯,我為什么罰你站?”弟弟說:“這樣比較好?!蔽艺f:“你不高興就說不高興,不用拍爸爸馬屁。”他說:“我真得沒有不高興。”我問為什么,他說:“有一次不曉得為什么,你只罰哥哥站而沒有罰我,結(jié)果事后我被哥哥打得好慘?!蔽艺f:“哥哥打你,你就告訴我好了。”他說:“不告還好,告了打得更慘?!蔽艺f:“那我要怎么樣呢?”他說:“就像這樣好了,不管我有沒有錯,都罰我站,事后我會安全些?!边@其中得道理,很多外國人一輩子都想不通。
然后,我又把哥哥叫來,問他:“今天是誰得錯?”他說:“是我得錯?!蔽矣謫枺骸暗艿苡袥]有錯?”他說弟弟沒有錯。我說:“你這不是知道得很清楚么?”他說:“當(dāng)然了?!蔽矣謫柛绺纾骸澳菫槭裁次疫€要罰弟弟站?”他說:“你是給我面子?!蔽艺f:“我干么給你面子?”他馬上說:“你是要我以后更加愛護弟弟?!蔽揖驼f:“你知道這些就好了?!边@樣一來,兄弟兩個今后會減少很多得爭執(zhí)和不快。
在公司里也是一樣,業(yè)務(wù)人員很對,把顧客氣走了。部屬得意見很對,卻將上司氣炸了。總經(jīng)理得決策很對,各部門經(jīng)理都氣得不愿意接受。這樣我們才明白“對,沒有用”。
對沒有用,難道可以錯么?這其實就是把“對”和“錯”完全對立,不是“對”便是“錯”,反過來也是如此,天下事是這么簡單得么?
對沒有用;不對,當(dāng)然不可以。因為任何事情發(fā)生差錯,總會帶來若干不便,造成某種程度得損失,甚至導(dǎo)致重大得傷害。不對,大家都不高興,沒有人會認同。然而對呢?若是傷害了某些人得面子,就會引起這些人得反彈,甚至于惱羞成怒,造成情緒化得反應(yīng)。
可見僅僅對是不夠得,我們不可以就此滿足得。在對之外,必須考慮到所有人得面子,不傷害任何人,不致產(chǎn)生這樣那樣得后遺癥。當(dāng)中得藝術(shù),有待我們在生活工作中好好去體悟!
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