不知道你在辦公室是否遇見過這樣的情況。
A：誒，你知道嗎？這周《中國有嘻哈》VAVA被淘汰了。
B：誰是VAVA？
A：我去，你連這個(gè)都不知道，現(xiàn)在這么火的綜藝，你活在古代吧。
B：……不喜歡看這些，我比較喜歡看書。
A：你居然不喜歡看綜藝，你絕了，哈哈哈（嘲笑）
這種就是典型低層次人的行為，他們不知道人各有愛好，拿著點(diǎn)娛樂新聞當(dāng)作信息儲(chǔ)備到處招搖，你要是不知道他們就嘲笑你out了！
低層次人的5種表現(xiàn)
在職場(chǎng)上，這些低層次的人隨處可見，他們那些讓人討厭的低級(jí)行為你有遇見過嗎？？
■ 1.對(duì)著服務(wù)員發(fā)泄
同事中午一起吃飯，難免就會(huì)遇見上菜慢的情況。這種時(shí)候總是有個(gè)人出來對(duì)著服務(wù)員大吼，“怎么回事，菜怎么還不上，給你們的飯錢白拿的?！?/p>
頓時(shí)整桌吃飯的人都尷尬無比，那個(gè)大吼的人還沾沾自喜覺得自己幫大家做了件多么了不起的事情。
其實(shí)，他不知道自己這種行為讓跟他同桌吃飯的同事有多難堪。一頓飯你到底吃的開不開心，不是由飯的檔次決定的，而是由人的層次決定的。
■ 2.我弱我有理
很多老員工不太喜歡一些剛?cè)肼毜男氯司褪沁@個(gè)原因，知道自己剛畢業(yè)會(huì)的東西不多，可有些人不把這個(gè)當(dāng)作缺點(diǎn)，反而當(dāng)作擋箭牌。
濕姐一個(gè)朋友唐麗就帶過這樣一位新人，有一次唐麗安排那位新人做一份策劃文案，這位新人很多不懂的地方，就想著找唐麗幫忙。唐麗好心指點(diǎn)了一二，告訴這位新人一個(gè)大綱，讓他自己的填充細(xì)節(jié)。
結(jié)果出來之后，讓唐麗大吃一驚，這位新人基本上就照著那個(gè)大綱抄了一遍，沒有進(jìn)行擴(kuò)充就發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)在說起這件事的時(shí)候，那位新人還振振有詞地說，我問了麗姐她就只說了這些，我剛從學(xué)校畢業(yè)哪里懂那么多。領(lǐng)導(dǎo)還以為唐麗沒有用心調(diào)教新人，還把她訓(xùn)斥了一番。
我弱我就是有理，你強(qiáng)你就該罩著我。這就是低層次人最讓人討厭的行為。
■ 3.自我放棄還抱怨沒人認(rèn)同
在工作過程我們多多少都接觸過這樣的人，他們經(jīng)常抱怨自己運(yùn)氣不好，不被人認(rèn)同，總是很努力卻達(dá)不到目標(biāo)。
聽一次兩次你會(huì)同情他一下，時(shí)間久了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種人活該如此。
這些人不愿意付出卻又想獲得認(rèn)同的人，因?yàn)樽陨砟芰M足不了欲望，所以干脆放棄自己，工作推卸不負(fù)責(zé)任，為人處世皆以自己的利益為中心。
你的實(shí)力夠了，自然能獲得你想要的認(rèn)同，想要獲得別人的認(rèn)同或者社會(huì)的認(rèn)同都不是一朝一夕的事情，是需要能力的不斷積累。
有些人連基本的因果是非關(guān)系都不能分清，認(rèn)知能力沒有，又談何認(rèn)同呢？
■ 4.凡事都采用委曲求全的方式
這里用一個(gè)典型代表舉例，邱瑩瑩。她在追求愛情的過程中選擇的方式就是委曲求全。
比如，應(yīng)勤嫌棄她不是處女之后，因?yàn)椴豢靶屡训牡退?，又找邱瑩瑩訴苦，而邱瑩瑩又委屈自己陪著應(yīng)勤，哪怕自己被當(dāng)成個(gè)小三暴打。
朋友們費(fèi)盡千辛萬苦把她救了，她心心念念的還是只有應(yīng)勤。盡管她單純沒有心機(jī)，但是為人很愚蠢。
如果濕姐在現(xiàn)實(shí)生活遇見這樣的人，一定不會(huì)和她成為朋友。她的天真善良不知道哪天就會(huì)給你帶去一個(gè)巨大的麻煩，你還不能責(zé)怪她，因?yàn)樗彩菬o意的。
因?yàn)樗?，所以你必須原諒她。她委屈的是自己，可是成全她的卻是別人。
邱瑩瑩被打關(guān)關(guān)挺身而出救了她，她第一句就是“救救應(yīng)勤”。曲筱綃費(fèi)力幫她周旋，保護(hù)她的安全，她毫不在意一心只想應(yīng)勤。
這種行為就是，委屈自己后，逼著心疼她的人去成全她，然后沒心沒肺的過自己的日子。
■ 5.得理不饒人
什么時(shí)候能看清楚一個(gè)人的本質(zhì)，就是在與他人發(fā)生矛盾時(shí)。因此，在職場(chǎng)當(dāng)下屬，想要知道你上司是什么得行，只要犯一點(diǎn)錯(cuò)誤就行了。
Phoebe在一家半吊子外資企業(yè)上班，有次她不小心把一個(gè)英文單詞翻譯錯(cuò)了。被這個(gè)他的上司叫去辦公室里狠狠地批評(píng)了一段，各種刁難的話都說出來。
這位領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)香港人，最后還說了句，就知道你們這些中國人什么都做不好。
那么這領(lǐng)導(dǎo)也不是能力多么強(qiáng)的人，英國某不知名大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，能力一般，之前的公司都不重用他，仗著一個(gè)香港留英回來的身份，在這個(gè)半吊子外企混了一個(gè)主管。
不是你在公司地位高，你這個(gè)人的層次就高。越是喜歡得理不饒人的領(lǐng)導(dǎo)，越是說明在生活他很弱勢(shì)。受了氣只能找比他弱小的人撒氣。
低層次人的3種心理
上面的5點(diǎn)只是那些低層次的人在職場(chǎng)上一貫的表現(xiàn)，他們?yōu)槭裁醋龀鲞@樣低級(jí)的行為，歸根結(jié)底他們的眼光只圍繞著3件事情。
■ 1.能不能有回報(bào)
有直接回報(bào)的事情才去做，這類人他們喜歡用值不值得去衡量一件事情。
而可悲的是這些人連什么是真正的值得都不知道。
比如，你寧愿省花幾百元買一款，高檔護(hù)膚品，也不愿意花幾百元給自己的電腦增加一個(gè)內(nèi)存條，來提升工作效率。
寧愿花時(shí)間去清理手機(jī)緩存，也不愿意當(dāng)初多花200元買一個(gè)內(nèi)存大點(diǎn)的手機(jī)。
在他們只要當(dāng)時(shí)能得利，那么這件事情就是值得的，哪怕將來會(huì)吃苦也無所謂。
所以，他們總是寧愿躺在床上聊那些跟他們無關(guān)的事情，也不愿意去管理一下他們橫向發(fā)展的身材。愿意看網(wǎng)絡(luò)小說，也不愿意去研究一下與自己行業(yè)相關(guān)的書籍。
■ 2.只關(guān)注自己想關(guān)注的事情
在工作中有些人你和他們聊幾天就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的談資都只是那些娛樂新聞。
當(dāng)說到別人不知道一些八卦時(shí)，他們就會(huì)洋洋得意，感覺自己知道了多新鮮的事似的。
而當(dāng)別人在他面前談?wù)撈鹦袠I(yè)新聞，和行業(yè)中的人物時(shí)，他就完全插不上話，還覺得這些人怎么這么無聊，談?wù)撨@些死板的東西。
層次低的人之所以讓人覺得相處困難，就是他們只對(duì)自己喜歡的事情感興趣，并且完全不知道也不尊重別人的喜好。
越是喜歡關(guān)注大眾信息的人，越膚淺、死板，自以為思想靈活，其實(shí)頭腦空空、沉浸于感官娛樂，只相信自己愿意相信的東西。
有句話叫做，你把時(shí)間花在哪兒，你就是什么樣的人。那些你羨慕嫉妒恨的成功人士，都不會(huì)把時(shí)間花在娛樂八卦上。
■ 3.不認(rèn)同普適規(guī)則
當(dāng)公司給員工下達(dá)一項(xiàng)任務(wù)，若是任務(wù)完成不了就會(huì)有懲罰。
這時(shí)，公司里一半的人在抱怨，一半的人在思考；一半人在計(jì)劃，一半人在計(jì)算。
你是哪一半的人？
總是排斥規(guī)則的人，層次必然很低。因?yàn)樗麄冞B自己生存的世道都看不清楚，總覺得規(guī)則就是阻止他們前進(jìn)的框框，其實(shí)即便沒有規(guī)則他們也無法前進(jìn)。
任何事情都是有規(guī)則的，有規(guī)則你才會(huì)有規(guī)律可循，才能把事情做好。
而那些看見規(guī)則就排斥的人，就算你把機(jī)會(huì)擺在他面前，他也一樣抓不住，因?yàn)樗静恢涝撛趺醋プC(jī)會(huì)。
2招應(yīng)對(duì)低層次的人
尼古拉斯·濕姐曾經(jīng)說過，奇葩處處有，職場(chǎng)特別多。當(dāng)我們面對(duì)這些低層次的人，該怎么應(yīng)對(duì)呢？
其實(shí)和這些人相處也沒有想象中那么復(fù)雜，做到兩點(diǎn)就行了。
■ 1.不改變
這里的不改變是兩層意思，一層是要你不改變自己，另一層是要你不去改變他人。
《小王子》中有這樣一句“你想要改變別人自己就要冒流淚的風(fēng)險(xiǎn)。”
是的不要輕易嘗試改變一個(gè)人，哪怕那個(gè)人再不如你，他也有自己的思維和想法。
當(dāng)你在工作中遇見一個(gè)層次極低的人，你要做的不是改變他，而是做好你自己，不被他的負(fù)能量所影響。
這樣他就能知道你和他之間的區(qū)別，你們的相處就會(huì)保持在點(diǎn)頭之交而又不尷尬的范圍內(nèi)。
■ 2.涵養(yǎng)
這些層次低的人，總是弄出不少讓人難堪的事情來，遇見這些事情后，你首先要做的不是責(zé)備或者譏諷，而不要露出不悅的神態(tài)。
一般低層次人在頭腦發(fā)熱時(shí)，最容易記仇也不清醒，明明自己搞得所有人都尷尬，卻覺得自己像個(gè)救世主一樣。
這種時(shí)候你要做的就是拿出涵養(yǎng)來，度過這次尷尬，然后遠(yuǎn)離這種人。
一旦你變現(xiàn)出不爽，按照低層次人邏輯尿性，事件矛盾很快就會(huì)轉(zhuǎn)移到你身上，你只能默默接鍋了。
所以，海涵這一切，然后默默遠(yuǎn)離那個(gè)人，就行了。
很多人覺得不就是忍氣吞聲嗎？
不是的，濕姐親身經(jīng)歷告訴你為什么。之前有一個(gè)女性朋友劈腿了，但是她卻只告訴了濕姐，為什么？因?yàn)樗牢铱床粦T這件事情，一定會(huì)去告訴他男朋友，這樣她就能把他們分手的過錯(cuò)怪到濕姐頭上，然后理直氣壯開始新的戀情。
當(dāng)濕姐反應(yīng)過來時(shí)，這口黑鍋已經(jīng)蓋在頭上了，從那之后濕姐再也沒有聯(lián)系過那個(gè)女生。
層次低的人不代表智商低，他們用低劣的手段逼你就范，面對(duì)這種手段最好的處理方式就是不理。
在職場(chǎng)上什么人我們都有可能遇見，什么事情多有可能發(fā)生，但是所有發(fā)生過的事情都能教會(huì)我們些什么。
當(dāng)我們遇見不愉快的事情時(shí)，我們要做的是記住教訓(xùn)，忘記事情，向前看。
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