感謝 陳高飛
完善城市社會(huì)治理體系，全力打造治理高效、活力彰顯得“好地方”。黨代會(huì)期間， 基層社會(huì)治理成了廣陵代表團(tuán)熱議得話題。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。作為主城區(qū)，廣陵區(qū)做了許多有益探索，社會(huì)治理工作不斷向縱深推進(jìn)，涌現(xiàn)了一大批“近日于基層，落地在基層”得社會(huì)治理“金點(diǎn)子”。
推動(dòng)基層社會(huì)治理，要像繡花一樣精細(xì)。在原有網(wǎng)格得基礎(chǔ)上，廣陵區(qū)進(jìn)一步將網(wǎng)格劃分精細(xì)化，以50戶左右標(biāo)準(zhǔn)劃分“微網(wǎng)格”，配齊配強(qiáng)樓棟長(zhǎng)或樓棟志愿者，分層建立并建好用活村(社區(qū))、網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)三級(jí)感謝閱讀工作群，同時(shí)建立“微網(wǎng)格”感謝閱讀連心群，住戶入群率基本達(dá)到百分百。截至目前，全區(qū)現(xiàn)已劃分“微網(wǎng)格”3499個(gè)、配備“微網(wǎng)格”聯(lián)絡(luò)員3392名。
一個(gè)“微”字代表得不僅僅是體量得變化，更是把基層社會(huì)治理延伸到社區(qū)“神經(jīng)末梢”得生動(dòng)實(shí)踐，背后是資源共分享、管理無盲區(qū)、服務(wù)零距離。
改變發(fā)生了。廣陵區(qū)汶河街道在“微網(wǎng)格”得基礎(chǔ)上創(chuàng)建“微模式”，解決了“大矛盾”：樹人苑社區(qū)組織老教師、老可能、老模范，成立“銀發(fā)生輝”黨建顧問團(tuán)，致力打造“社區(qū)智庫”，每年申領(lǐng)10件民生實(shí)事，為群眾解決“急難愁盼”；石塔社區(qū)充分發(fā)揮“企業(yè)志愿者聯(lián)盟”“愛心菜籃子”服務(wù)模式，疫情防控期間主動(dòng)為困難家庭送去生活必需品，傳遞關(guān)愛和希望；荷花池社區(qū)嘗試“小區(qū)+樓棟+社團(tuán)+商家”自治模式，帶動(dòng)居民自覺加強(qiáng)溝通、自主協(xié)調(diào)矛盾、自發(fā)參與管理，進(jìn)一步解決停車位擴(kuò)建、老小區(qū)改造等各類矛盾。
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近日：揚(yáng)州網(wǎng)
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