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“良姓循環(huán)”時(shí)代_房企如何高質(zhì)量發(fā)展?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-21 11:16:05    作者:田佳卉    瀏覽次數(shù):185
導(dǎo)讀

在地產(chǎn)快速躍升得年代里,“規(guī)模為王”被奉為行業(yè)圭臬。房企在規(guī)模指標(biāo)上較量趕超,因?yàn)橐?guī)模越大,融資成本越低,品牌溢價(jià)越高,而這一切在2021年徹底失效了。“三道紅線”得指揮棒下,高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)得“三

在地產(chǎn)快速躍升得年代里,“規(guī)模為王”被奉為行業(yè)圭臬。房企在規(guī)模指標(biāo)上較量趕超,因?yàn)橐?guī)模越大,融資成本越低,品牌溢價(jià)越高,而這一切在2021年徹底失效了。

“三道紅線”得指揮棒下,高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)得“三高”發(fā)展模式走向終結(jié),房企以有息負(fù)債撬動(dòng)銷售規(guī)模,進(jìn)而推動(dòng)公司向頭部邁進(jìn)得方式行不通了。

12月6日,會議指出,“要推進(jìn)保障性住房建設(shè),支持商品房市場更好滿足購房者得合理住房需求,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和良性循環(huán)”。

“良性循環(huán)”意味著房地產(chǎn)行業(yè)步入低杠桿和精細(xì)化經(jīng)營得時(shí)代,“加杠桿、賭增值”得投機(jī)者會吞下苦果,而真正沉下心來做經(jīng)營得公司則迎來“管理紅利”。

“規(guī)模為王”失靈

在金融紅利期,以規(guī)模為導(dǎo)向得房企,負(fù)債越來越高,風(fēng)險(xiǎn)滾雪球般膨脹,直到“三道紅線”政策出臺,潮水退去,裸泳者逐漸顯現(xiàn)。

2021年地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)加碼,融資渠道不斷收緊。據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),截至2021年中期,80家重點(diǎn)房企得總有息債規(guī)模較2021年初僅增0.4%,而2018年、前年年、上年年末時(shí),這一指標(biāo)分別為20.1%、15.7%、5.4%。

依靠負(fù)債推高規(guī)模得房企面臨著前所未有得資金壓力,流動(dòng)性危機(jī)隨即爆發(fā)。

不過,短期個(gè)別房企出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),不會影響中長期市場得正常融資功能。12月3日,銀保監(jiān)會表示“現(xiàn)階段要根據(jù)各地不同情況,重點(diǎn)滿足首套房、改善性住房按揭需求,合理發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款、并購貸款,加大保障性租賃住房支持力度,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)和市場平穩(wěn)健康發(fā)展”。

“2021-2022華夏經(jīng)濟(jì)年會”曾提到:“要加強(qiáng)居民基本住房保障,房地產(chǎn)是支柱產(chǎn)業(yè),住房更是居民得消費(fèi)?!?/p>

財(cái)務(wù)穩(wěn)健得優(yōu)質(zhì)房企率先迎接利好消息。日前,中海、保利以及金科、龍湖相繼完成債券發(fā)行,碧桂園擬發(fā)行規(guī)模為50億元得中期票據(jù)已在“反饋中”,招商蛇口、融創(chuàng)、金科等多家公司計(jì)劃發(fā)行得ABS陸續(xù)得到交易所反饋。

值得注意得是,龍湖發(fā)行了一支10億元得債券,期限為15年,票面利率只有3.70%。龍湖是民企中“穩(wěn)健”得代表, 2021年上半年其凈負(fù)債率為46.0%,現(xiàn)金短債比達(dá)到5.48倍,連續(xù)5年保持“三道紅線”得綠檔水平。

健康得財(cái)務(wù)狀況,令龍湖贏得資本得青睞,而中海、保利頻繁獲得發(fā)債資格亦是同樣得道理。平安證券得觀點(diǎn)認(rèn)為,“房地產(chǎn)參與者表現(xiàn)分化,央國企及優(yōu)質(zhì)民企為代表得穩(wěn)健房企融資、拿地相對受益,料率先走出困局并進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢,行業(yè)格局有望迎來重塑。”

向經(jīng)營、管理要利潤

行業(yè)重塑是“良性循環(huán)”得必然結(jié)果,其終極目得是促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。

平安證券報(bào)告認(rèn)為長遠(yuǎn)來看,“高杠桿、高周轉(zhuǎn)”模式亟待變革,管理紅利大幕徐徐開啟,存量時(shí)代下多元化業(yè)務(wù)發(fā)展得重要性提升,將考驗(yàn)開發(fā)商包括財(cái)務(wù)、管理、運(yùn)營等在內(nèi)得多維實(shí)力。

換言之,在存量時(shí)代,房企想要活得好,就必須由向金融要紅利轉(zhuǎn)為向管理、運(yùn)營要利潤。

事實(shí)上,早在2018年碧桂園、萬科就宣布不再公布銷售目標(biāo),不把規(guī)模作為主要追逐目標(biāo),而是追求高質(zhì)量增長,更看重盈利水平。

2021年,萬科在半年報(bào)中表示,公司正在加快從“地產(chǎn)開發(fā)為主”轉(zhuǎn)向“不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重”,持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型突破。碧桂園也在機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多元化業(yè)務(wù)取得階段性成果。

龍湖亦提前布局地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、租賃住房、智慧服務(wù)等六大主航道,實(shí)現(xiàn)“開發(fā)+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)。2021年上半年,龍湖經(jīng)營性收入達(dá)到87.8億元,同比增長49.1%。其中,投資性物業(yè)租金收入47.8億元,同比增長42.2%,物業(yè)管理及其他收入40.0億元,同比增長58%。

龍湖旗下商業(yè)、租賃住房、物業(yè)服務(wù)三個(gè)經(jīng)營性業(yè)態(tài)均已躋身細(xì)分行業(yè)頭部,形成六大航道協(xié)同發(fā)展,齊頭并進(jìn)得格局。

地產(chǎn)開發(fā)外,越來越多得房企正在向經(jīng)營性業(yè)務(wù)要利潤,通過精細(xì)化運(yùn)營、管理提高經(jīng)營水平和效率。

為了提高管理水平,早在 上年年,龍湖就投入20億元來加強(qiáng)數(shù)字化能力得建設(shè),通過數(shù)字化基底為多元業(yè)務(wù)賦能,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能效。

未來房企比拼得不再是規(guī)模擴(kuò)展速度,而是精細(xì)化運(yùn)營、管理得能力,作為穩(wěn)健型房企得代表,龍湖通過經(jīng)營實(shí)現(xiàn)自我造血,逐步推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展和良性循環(huán)。

產(chǎn)品力致勝未來

在“良性循環(huán)”時(shí)代,市場消費(fèi)回歸理性,行業(yè)競爭加劇,客戶買房從投資需求轉(zhuǎn)向居住需求,因此對居住品質(zhì)提出更高得要求。想要活得好,房企就必須具備過硬得產(chǎn)品力,洞悉用戶需求,為用戶營造更加美好得生活空間。

據(jù)平安證券測算,2021-2030年華夏住宅新增存量及更新需求為116.7億平方米,年均需求為11.7億平米。在存量時(shí)代,房企依然有機(jī)會通過產(chǎn)品力贏得客戶得認(rèn)可,在激烈得競爭中存活下來,并且依靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品拉開跟同行得身位,形成自己獨(dú)特得優(yōu)勢。

據(jù)克爾瑞統(tǒng)計(jì),截至2021年10月,超過40家規(guī)模房企從集團(tuán)層面調(diào)整產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,推陳出新、精耕細(xì)作,從產(chǎn)品、社區(qū)、服務(wù)等方面進(jìn)行迭代升級,在交付產(chǎn)品上,從戶型、精裝、立面、社區(qū)、景觀、智能化等方面行了設(shè)計(jì)創(chuàng)新和品質(zhì)提升。

素有“園林大師”之稱得龍湖,經(jīng)過不斷探索,其造景理念從“五重景觀”到“五維景觀”,從生態(tài)、健康、交融、精筑、人文五重維度幫助客戶營造更宜居得空間。2021年年尾,龍湖集中交付了多個(gè)項(xiàng)目,不少業(yè)主都對小區(qū)內(nèi)得園林景觀贊賞不已,積極地在朋友圈曬“美景”,調(diào)侃不用出門就可以在小區(qū)度假。

營造美好得居住空間還不夠,人們對服務(wù)亦提出更高得要求,房企想要在存量時(shí)代贏得客戶得芳心,還需要在服務(wù)上下足功夫。

在提升服務(wù)水平方面,頭部房企不約而同得選擇用智慧科技來賦能業(yè)務(wù),萬科推出“萬物云”、碧桂園深耕機(jī)器人技術(shù),融創(chuàng)則全面推進(jìn)數(shù)字科技化建設(shè)。

2021年6月,龍湖上線了由其自主研發(fā)得“云交付”系統(tǒng),首次將線下新房交付流程搬到線上。打開龍湖U享家公眾號,通過線上簽到、實(shí)名認(rèn)證、費(fèi)用繳費(fèi)、線上點(diǎn)交、房屋查驗(yàn)、評價(jià)等,很快就可以完成原本繁瑣耗時(shí)得線下收房手續(xù),整個(gè)流程高效便捷又流暢,在疫情期間,受到廣泛好評。

圖說:龍湖云交付現(xiàn)場

龍湖還把這種高品質(zhì)服務(wù)能力輸出到商業(yè)、租賃住房、智慧服務(wù)等航道。截至目前,龍湖已開業(yè)商場達(dá)到61座,進(jìn)入28個(gè)城市,物業(yè)服務(wù)在管面積超過2億平方米,冠寓開業(yè)房間突破10萬間,通過多元業(yè)態(tài),龍湖得高品質(zhì)服務(wù)觸達(dá)到更多客戶。

產(chǎn)品力和服務(wù)能力得提升,讓龍湖在多個(gè)業(yè)態(tài)均得到客戶良好反饋,贏得客戶信任,為公司得長期發(fā)展奠定了穩(wěn)健得基石。

在地產(chǎn)行業(yè),好產(chǎn)品、好服務(wù)才有未來,才能保證活下去、活得好、活得久,已經(jīng)成為行業(yè)共識。
 
(文/田佳卉)
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