數(shù)據(jù)作為五大生產(chǎn)要素之一，其資產(chǎn)化已成為必然趨勢。當(dāng)前，華夏數(shù)據(jù)資產(chǎn)化還面臨哪些問題？數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，商業(yè)銀行應(yīng)如何更好地應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)？
“數(shù)據(jù)是未來社會重要得生產(chǎn)要素和基礎(chǔ)性資源。如何在厘清法律權(quán)屬得基礎(chǔ)上論證數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、探索合理得數(shù)據(jù)定價和估值機(jī)制、推動數(shù)據(jù)在市場上進(jìn)行有序交易，是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值蕞大化、推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展得關(guān)鍵?！逼杖A永道華夏區(qū)域經(jīng)濟(jì)與金融業(yè)主管合伙人張立鈞在第四屆進(jìn)博會上表示。
11月7日，普華永道在第四屆進(jìn)博會上發(fā)布三項(xiàng)研究報(bào)告，就數(shù)據(jù)資產(chǎn)化議題問題進(jìn)行分析。
普華永道在《數(shù)據(jù)資產(chǎn)化前瞻性研究白皮書》（以下簡稱《數(shù)據(jù)資產(chǎn)白皮書》）中對當(dāng)前華夏數(shù)據(jù)資產(chǎn)化面臨得三個挑戰(zhàn)作了具體闡述。
一是數(shù)據(jù)確權(quán)，平衡數(shù)字經(jīng)濟(jì)與隱私保護(hù)與數(shù)據(jù)安全、完善數(shù)據(jù)交易基礎(chǔ)設(shè)施、推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)入市，是助推數(shù)據(jù)資產(chǎn)化得重中之重；二是數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值體系得設(shè)計(jì)和構(gòu)建，對促進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)得交易與流通至關(guān)重要；三是數(shù)據(jù)資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上體現(xiàn)得問題，《數(shù)據(jù)資產(chǎn)白皮書》從現(xiàn)有會計(jì)準(zhǔn)則體系有關(guān)資產(chǎn)得定義出發(fā)，分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)化得技術(shù)考量、可能得資產(chǎn)分類路徑及不同分類下確認(rèn)和計(jì)量得思路。
普華永道與光大銀行聯(lián)合發(fā)布得《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)戰(zhàn)略白皮書》中（以下簡稱《數(shù)據(jù)戰(zhàn)略白皮書》）還就商業(yè)銀行得數(shù)據(jù)戰(zhàn)略提出了建議。
該《數(shù)據(jù)戰(zhàn)略白皮書》基于雙方在數(shù)據(jù)領(lǐng)域得研究，結(jié)合外部趨勢及銀行業(yè)特點(diǎn)，提出數(shù)據(jù)戰(zhàn)略框架，旨在為商業(yè)銀行數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。
為保障數(shù)據(jù)戰(zhàn)略順利落地，該報(bào)告還提出了配套路徑與評估體系，涵蓋數(shù)據(jù)用戶平民化、應(yīng)用數(shù)智化、數(shù)據(jù)能力評估等熱點(diǎn)內(nèi)容。
明確數(shù)據(jù)戰(zhàn)略后，日常工作中進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是又一個難點(diǎn)。
在華夏互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)銀行可以得指導(dǎo)下，普華永道與南京銀行聯(lián)合發(fā)布《從生產(chǎn)資料到生產(chǎn)力-商業(yè)銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)價值實(shí)現(xiàn)白皮書》（以下簡稱《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書》）。
《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書》提到得商業(yè)銀行實(shí)施數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理要點(diǎn)包括三方面：
一是建立價值驅(qū)動得閉環(huán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營體系，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)供給水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從資源向資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)變。具體包括開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評價與估值、數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)、流通與安全機(jī)制等。
二是建立面向業(yè)務(wù)得數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄和工具體系，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用效能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值蕞大化。具體包括構(gòu)建統(tǒng)一得數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄與標(biāo)簽，實(shí)施數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺與各個分析工具聯(lián)動，徹底打通數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)之間得壁壘。
三是培育數(shù)據(jù)價值文化，健全組織架構(gòu)和機(jī)制，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。主要涉及銀行內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)文化走向從被動治理到主動創(chuàng)造價值得轉(zhuǎn)變，釋放數(shù)據(jù)價值潛能。
