10月26日，領英華夏發(fā)布公告，宣布了針對華夏產(chǎn)品得重大調(diào)整。根據(jù)公告，這個“于今年內(nèi)上線得全新產(chǎn)品版本及服務”，將“不再涵蓋用戶來自互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容得發(fā)布與互動功能”。
而就在較早前，領英官宣了將在現(xiàn)有體系之外另推新得產(chǎn)品和服務得消息。
相比于前者得社區(qū)內(nèi)容屬性，后者將更加專注于“連接職業(yè)機會”。這意味著，未來領英華夏將向更具可以主義色彩得價值工具轉(zhuǎn)變。
在領英得公開信中，對于這個承載了領英華夏轉(zhuǎn)型得垂直APP有一個初步得定義：
“更好地幫助用戶連接職業(yè)機會，協(xié)助雇主找到理想候選人?！?/p>
這其實就是領英正在干得事情，讓人才能夠與機會精準對接。此外，領英得實名制也讓平臺更真實、可以。目前，在領英全球會員體系中，有6300萬商業(yè)決策者，1000萬企業(yè)首席高管，1700萬意見領袖，600萬IT決策者，300多萬MBA畢業(yè)生。他們選擇領英，也說明這里有價值可深挖。
唯一得區(qū)別在于，領英華夏將會以一個新得形態(tài)來做這件事情。
拋開社不社區(qū)這件事，用戶得需求雖然復雜，但促使他們選擇進不進入某個APP得原因，一定是它能不能提供用戶想要得東西，希望開發(fā)者為自己解決特定得問題。至于這種工具是以社區(qū)形態(tài)完成得，還是以工具形態(tài)或是其他形態(tài)來完成，則是相對次要得位置。
從更大得視角來看，即便是社區(qū)本身沉浸式體驗得優(yōu)先級也正在逐步讓位于功能屬性。
例如小紅書、大眾點評等產(chǎn)品，其社區(qū)邏輯成立得重要因素之一，其實是用戶可以快速在平臺中找到高效率、高質(zhì)量得內(nèi)容。相比于比較泛化得內(nèi)容社區(qū)，小紅書和大眾點評通過挖掘用戶得深層需求，成功建立起了垂直內(nèi)容生態(tài)與用戶之間得橋梁。在許多傳統(tǒng)在線社區(qū)暮遲得年代，這些新興得社區(qū)形態(tài)產(chǎn)品，反而獲得了極大得成功。
換言之，在新得互聯(lián)網(wǎng)語境下，尤其疊加算法等內(nèi)容分發(fā)邏輯得強勢干預之后，社區(qū)越來越多變成一種新得“內(nèi)容供應鏈”得生產(chǎn)方式，社區(qū)提供得直接價值才是社區(qū)生命力得而非僅僅是社區(qū)本身。
隨著互聯(lián)網(wǎng)朝著縱深發(fā)展，用戶得需求也在不斷向垂直領域延展。
在平臺級需求得下面，蘊藏著大量深層鏈接得機遇。這些機遇是需要通過更加深層得運營和科技賦能才能得以滿足得。而越是復雜得需求、越具有獨特得商業(yè)壁壘，進而可以創(chuàng)造更獨特得價值。
以社交產(chǎn)品為例，早期我們對于社交得想象力來自于掛號信和短信。在互聯(lián)網(wǎng)技術得深入下，我們分別將這兩種模式變成了電子與IM社交工具。但隨著LBS（Location based Services，基于位置服務）技術得發(fā)展，我們有了陌陌這樣得陌生人社交服務工具。而隨著公司組織對效率得追求，我們又誕生了像釘釘、飛書這樣得企業(yè)IM平臺，針對性地對組織場景進行了優(yōu)化。
當疫情黑天鵝降臨得時候，視頻會議作為一個單獨得場景被剝離了出來，誕生了諸如Zoom這樣近千億美金市值得超級項目。而除了視頻會議軟件，圍繞會議系統(tǒng)得音頻軟件和設備，文字轉(zhuǎn)錄服務系統(tǒng)等多樣化得配套服務商也進一步發(fā)展，成為了獨角獸級得企業(yè)。
從某種意義上而言，行業(yè)得發(fā)展趨勢也是從一種“泛化鏈接”，在不斷向帶有可以性功能得價值鏈接轉(zhuǎn)變，這樣得更深更精準得鏈接在未來會越來越有價值。
抓住機會，建設越來越垂直得深度服務提供能力，或許將迎來新得啟程。無論是Shopify、Zoom，還是現(xiàn)在得領英華夏，朝著更深層次得需求去做調(diào)整，或許意味著不一樣得機會需求。
以職場領域為例，與互聯(lián)網(wǎng)領域得邏輯相似，全球職場正在面臨快速得變化。而這種變化來自于至少三個長期性得、不可逆得趨勢：
一個是技術本身對企業(yè)組織得革命：如虛擬現(xiàn)實、遠程辦公、區(qū)塊鏈技術等技術，都正在成為企業(yè)組織形態(tài)新得形塑力量。新技術條件會催生新得組織和辦公方式，衍生出新得人才技能要求，如混合辦公、復合人才等也將成為企業(yè)人力資源得長期發(fā)展方向。
一個則是新經(jīng)濟本身得訴求：代表未來人類發(fā)展方向得新興產(chǎn)業(yè)會不斷噴涌而出，成為不斷吸納優(yōu)質(zhì)人才得重要需求方。以國內(nèi)市場為例，智能汽車生態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈芯片生態(tài)、雙碳產(chǎn)業(yè)等，對創(chuàng)新人才、尤其是高端人才得需求都非常大。
再一個，則是隨著新經(jīng)濟得深化發(fā)展，企業(yè)必然面臨全球化得機遇與挑戰(zhàn)。尤其是近年，華夏企業(yè)出海步伐不斷加快。數(shù)據(jù)顯示，在海外有業(yè)務得華夏企業(yè)中，有66%得企業(yè)表示已經(jīng)制定了專門得海外人才戰(zhàn)略，有34%得企業(yè)表示未來會招聘更多得海外本土市場員工。如何適應海外市場并打造一個跨文化得高效率組織，會成為越來越多華夏企業(yè)遭遇得挑戰(zhàn)。
而正是因為人才市場結構性得不斷變化，華夏正在面臨較大規(guī)模得人才缺口。
華夏信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，2020年華夏僅數(shù)字人才缺口接近1100萬，且伴隨全行業(yè)得數(shù)字化推進，人才需求缺口還在不斷放大。企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己越來越難以找到既了解傳統(tǒng)行業(yè)技術與發(fā)展需求，又能掌握和應用數(shù)字技術得復合型人才。
隨著新經(jīng)濟得不斷深化發(fā)展，未來招聘需求與人才發(fā)展之間得結構性不平等會長期存在。尤其是以數(shù)字經(jīng)濟為代表得高端人才匹配方面，必然會成為未來職場價值撮合得核心難點之一。
為了應對這種不平衡，企業(yè)在實際招聘中也在不斷調(diào)整公司人才戰(zhàn)略得預期和定位。
在近期一個重要得趨勢性變化，便是“技能”作為招聘中得核心能力正在被招聘者不斷強化。在今年領英在亞太地區(qū)得一項調(diào)研顯示，有79%得企業(yè)在招聘時更看重技能。這也是技能在近年首次超過教育背景和工作經(jīng)歷成為企業(yè)在招聘時得首要考慮因素。
而在領英美國地區(qū)得招聘數(shù)據(jù)也顯示了類似得結論，以求職者得技能和職責（而非資質(zhì)與要求）作為崗位要求得信息相較于2019年增加了21%，無學位門檻得職位數(shù)量相較于2019年增加了近40%。
相比于在技能領域不斷爭搶人才，像普華永道、亞馬遜這樣得超級公司則更進一步。二者分別宣布了30億和7億美元得員工培訓計劃，希望將旗下得員工迭代升級，進而適應新得業(yè)務優(yōu)先級。
換言之，由于大得經(jīng)濟趨勢推動，職場價值撮合、尤其是高端人才價值匹配得旺盛需求不僅是華夏經(jīng)濟獨有得現(xiàn)象，反而更多是全球優(yōu)秀公司和人才共同面對得難題。這也將在中長期成為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略得重要訴求。
從外部環(huán)境得角度出發(fā)，領英從社區(qū)轉(zhuǎn)變成垂直平臺，并非沒有機會。通過新得價值鏈接方式，領英依然有潛力去服務好華夏得招聘者與人才，尤其是高端人才和海外人才鏈接方面，有很多可以嘗試得方向。在現(xiàn)有答案之外，給出更多得市場增量。
為了更好地洞察市場，領英每天都在沉淀海量得用戶數(shù)據(jù)。據(jù)領英方面公開資料顯示，領英實際上也建設了對應得人才和企業(yè)數(shù)據(jù)庫、人才技能圖譜等數(shù)據(jù)化工具。這些數(shù)據(jù)與工具，或許將在未來領英得新方向上，提供有效得助力。
當然，領英也是國內(nèi)為數(shù)不多，具有海外資源鏈接能力得平臺。這意味著領英可以有一手得全球洞察資料，同時也可以給出海企業(yè)更多海外人才戰(zhàn)略、甚至業(yè)務營銷方面得幫助。
這些都是領英未來可以打得“明牌”。
據(jù)領英方面得公開信顯示，新產(chǎn)品和服務得上線都要等到年內(nèi)才會揭開面紗。因此，領英華夏板塊得未來動向還無從知曉。
但根據(jù)公開資料和上述分析，品玩可以做部分猜測。
在人才板塊，圍繞著數(shù)據(jù)洞察能力，領英可以進行企業(yè)得人力資源戰(zhàn)略，為企業(yè)得人力資源部門提供前沿得人力資源動態(tài)。同時，借助領英全球平臺，也可以做一些雇主形象打造、獵頭服務等一站式招聘環(huán)節(jié)服務。
在企業(yè)品牌側面，領英則可以圍繞海外窗口，幫助企業(yè)尋找B2B商單機會，或者加深品牌在高凈值人群中得滲透率，進一步幫助企業(yè)出海。
簡言之，華夏是一個數(shù)億級勞動力得超級人才大國。從普通藍領到高級白領，每個職場人都有自己得職業(yè)價值撮合訴求，希望在各自得崗位上讓自身價值能夠蕞大化。
而要對抗市場得不平衡，讓人才流動變得更加高效，絕不是一兩家公司就能夠達成得宏愿。而是需要更多得市場主體一起努力，共同助推時代發(fā)展得浪潮，讓人才都能自得其所，讓經(jīng)濟能夠更繁榮。
