BBC紀錄片《人生七年》曾經(jīng)記錄了這樣一個現(xiàn)象：富人的孩子最終都變成了富人，而窮人的孩子往往都變成了窮人。
換句話說，貧窮和富有，都是會遺傳的。
印度夜市
01
貧窮的思維根源：稀缺心態(tài)
窮人面臨的第一層困境，就是窮人思維。
美國經(jīng)濟學(xué)家穆來納森跟心理學(xué)家沙菲爾發(fā)現(xiàn)：窮人之所以越來越窮，原因不在于不夠努力，罪魁禍首是稀缺心態(tài)，越是缺錢，就越會在意錢，卻忽略了更重要的事情。
金錢的稀缺俘獲了窮人的大腦，阻塞了窮人的認知能力。
穆來納森說：“人們的視野會因稀缺心態(tài)變得狹窄，形成管窺之見，即只能通過‘管子’的孔洞看清少量物體，而無視管外的一切。”
印度有一個很繁華的克延比都蔬菜市場，那里的小販每天向富人借1000盧比去進貨，買完菜以后收回1100盧比，要還給富人1050盧比，自己只賺50盧比。
其實這些小販只需要每天省下5盧比，依靠復(fù)利效應(yīng)，只需要50天，就可以不用去向富人借錢了，然后他們的收入就會大幅度攀升。
財富觸手可得，可是所有的小販都堅持向富人借錢，每天付給富人50盧比利息，9年過去，富人不用工作卻越來越富，窮人辛勤工作卻越來越窮。
穆來納森說：“長期處于稀缺狀態(tài)的窮人，會被稀缺心態(tài)消耗大量帶寬，其判斷力和認知能力會因過于關(guān)注眼前問題而大大降低，而沒有多余帶寬來考慮投資和長遠發(fā)展事宜。”
稀缺心態(tài)會導(dǎo)致嚴重的短視，讓人只看到了眼前的利益，導(dǎo)致找了一份僅僅是“能賺錢”的工作。
玩命加班，缺乏長遠的職業(yè)規(guī)劃和有效的自我提升，更不用說去管理支出，進行有效的資產(chǎn)投資了。
沃倫·巴菲特（右）和查理·芒格（左）
02
貧窮的現(xiàn)實根源：“老鼠賽跑陷阱”
知乎上有一個瀏覽量上百萬的問題：為什么很多「小土豪」宣稱錢靠賺不靠省，而巴菲特和芒格仍推崇節(jié)儉生活？
有些答案雖然獲贊很多，但是都沒有答到點上。
在全世界賣出去2900萬冊的理財暢銷書——《富爸爸、窮爸爸》的作者羅伯特·清崎說。
那些說錢靠賺不靠省的人都是在“傻人花傻錢”，富人是先富起來再花錢享樂，而窮人則是富起來之前就開始花錢享樂。
清崎講了“老鼠賽跑陷阱”的故事：老鼠在轉(zhuǎn)輪上跑步，卻不知道它跑得越快，輪子轉(zhuǎn)的就越快，最終老鼠精疲力竭只好停下來。
窮人之所以根本不可能實現(xiàn)財富自由，很大一部分原因就是因為陷入了老鼠“賽跑陷阱”。
人年齡越大，收入越高，但欲望也越來越大，面臨的問題也越來越復(fù)雜，承擔(dān)的家庭責(zé)任越來越重，花的錢也就越來越多。
收入的增長有明顯的天花板，但是支出的增長卻沒有。
就像我的一個讀者小高，他是北京一家服裝企業(yè)的資深銷售經(jīng)理。
每年基本工資大約有12W左右，加上5W左右的銷售提成，在北京雖然進不了高收入人群，但工作6年的他也該存下一些錢了，但事實卻是欠了一屁股債。
他每月的花銷如下：租房（2500元）、談戀愛（2000元）、衣食娛樂（4000元）的費用，給老家父母的生活費（500元），妹妹上大學(xué)的部分生活費用（1000元）。
除去上面很多硬性支出以外，他的零碎花銷也非常龐大。
例如我曾經(jīng)提醒他查了一下滴滴的行程單，他很吃驚的發(fā)現(xiàn)光今年上半年的打車費，就花了將近4000塊，相當于上半年總收入的5%。
各項支出一抵消，就沒剩下什么錢了。
像小高這樣的人并不少見，盡管工資不低，可工作好幾年之后，還是沒有多少存款。
貧窮的首要問題不是收入太少，而是支出太多。
麥當勞創(chuàng)始人雷·克羅格在為分店選址
03
那么富人是如何打破思維和現(xiàn)實局限的呢？
其實想要打破纏繞在窮人身上的思維和現(xiàn)實鎖鏈，一躍成為富人也并不難。
學(xué)著做老板，投資那些即便是你什么都不干，仍然能夠自動錢生錢的資產(chǎn)，讓資產(chǎn)構(gòu)成你的財務(wù)護城河。
1974年，麥當勞創(chuàng)始人克羅格到美國德克薩斯州立大學(xué)的MBA班講課。
克羅格笑著問大家“你們覺得我是做什么發(fā)家的呢？”
學(xué)生們理所當然的說“賣漢堡呀”。
克羅格又笑了“我就知道你們會這么說，可我并不是做漢堡的，而是賣房地產(chǎn)的?！?/p>
為什么麥當勞的創(chuàng)始人賣房地產(chǎn)發(fā)家呢？
克羅格解釋說麥當勞最大的營收來源于加盟商租賃麥當勞分店。
由于克羅格一向很重視店面的地理位置，寧可把公司的絕大部分營收用來買地，所以每個分店的出租價格都非常高，利潤很豐厚。
麥當勞擁有的房地產(chǎn)比教皇都多，已經(jīng)成了世界上最大的獨立地產(chǎn)商，每年出租土地的利潤占了公司收入的很大一部分。
真正為麥當勞賺錢的的不是吃完就算的漢堡，而是可以不斷利用的土地。
這就是真正的富人思維。
一方面打破“稀缺心態(tài)”，克羅格眼光長遠，跳出了錢本身去做長遠規(guī)劃。
另一方面拋棄打工心態(tài)，不要想著努力工作賺錢，而是把大部分賺來的錢都用來購買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，讓錢自己生錢。
那么，我們普通人具體該怎么做呢？
04
成為財富的主人而非奴隸
想實現(xiàn)財富自由，歸根結(jié)底的就是一句話。
要轉(zhuǎn)變稀缺心態(tài)，跳出金錢本身來進行長遠規(guī)劃，把自己所有的財富轉(zhuǎn)化成可以錢生錢的資產(chǎn)。
那具體該怎么做呢？
1）把人生規(guī)劃強行拉進管道視野
暴風(fēng)影音的創(chuàng)始人馮鑫曾經(jīng)說過，一個人只有找到自己在天地中的位置，才能夠真正有所成就。
那么該如何找到，并一步步的走到這個位置呢？
這就要你把人生規(guī)劃的問題強行拉進管道視野，逼迫自己從長遠上去規(guī)劃自己的人生。
哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個非常著名的研究，他們找來一批出身環(huán)境和智商都差不太多的年輕人。
其中27%的人沒有人生規(guī)劃，60%的人有非常模糊的人生規(guī)劃，10%的人有短期規(guī)劃，只有3%的人有長期規(guī)劃。
25年之后，有長遠規(guī)劃的幾乎都成了社會頂尖人士；
有短期規(guī)劃的都成了中產(chǎn)階級例如醫(yī)生、律師，有模糊規(guī)劃的生活在社會中下層；
沒什么出息但又特別希望孩子有出息；
完全沒有規(guī)劃的那些人成了社會最底層，整天都在怨天尤人。
所以一定要強行逼迫自己思考長遠規(guī)劃的問題，把時間尺度放在20年以上，去思考自己的人生愿景和使命到底該是什么，以及該如何實現(xiàn)。
2）投資錢生錢的資產(chǎn)：構(gòu)建財務(wù)護城河
任何不需要你付出勞動就可以獲得盈利的東西，都可以看作是資產(chǎn)。
例如你雇人就可以經(jīng)營的餐廳，完全不需要你到現(xiàn)場就可以盈利。
或者是你寫的一首暢銷歌曲，每個人在KTV里點唱一次，都要向你繳納版權(quán)費用。
又或者是證券、基金等等……
只有當你的所有財富都在為你自動生產(chǎn)財富，你才可能擁有真正的財務(wù)自由。
3）培養(yǎng)老板心態(tài)：找最優(yōu)秀的人才為你工作
只會一個人沖鋒陷陣是成不了名將，只會獨自拼命工作的人也成不了富豪。
真正聰明的人需要招徠更優(yōu)秀的人才來一起工作。
例如我一位在上海的設(shè)計師朋友，組建了一個臨時工作室，招募了一批自由職業(yè)設(shè)計師為他工作，他只在每單里抽取15%的中介費。
他自己可以在做設(shè)計的同時，把自己做不了的工作分給別人，既減輕了負擔(dān)，又擴大了業(yè)務(wù)量，在業(yè)界維護了很好的聲譽，客單量源源不斷的提升。
一年下來，他的收入比只當設(shè)計師的時候，翻了兩番。
4）延遲滿足：減少支出
富人不是不享樂，而是在最后享樂。
而窮人則不相同，窮人在最開始的時候享樂，因此窮人原始資本的積累速度大大降低了。
因此窮人一定要延遲滿足，不要看到什么東西都想買，要知道你買來的很多東西都不是必須的。
這里就記住一條準則：猶豫要不要買的東西，別買。
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