日常得倉(cāng)儲(chǔ)管理離不開(kāi)裝卸搬運(yùn)工作,我相信下邊得幾種情況,小伙伴們應(yīng)該都深有感觸:
1、裝卸工又罷工了，原因基本上就是因?yàn)楣べY待遇方面，一旦公司猥瑣保障業(yè)務(wù)正常，妥協(xié)了裝卸工得要求，那這個(gè)罷工就會(huì)經(jīng)常發(fā)生；
2、業(yè)務(wù)量不均衡，就會(huì)出現(xiàn)人員不好安排，淡時(shí)嫌人多，忙時(shí)人不夠，高峰一來(lái)，四處找人，管理人員也是經(jīng)常要到現(xiàn)場(chǎng)救火；
3、吵架，打架，不管跟誰(shuí)，管理人員也好，還是駕駛員，總之，雞毛蒜皮得事都能干起來(lái)；
4、收小費(fèi)，這個(gè)危害就不用說(shuō)了，拿了好處，啥事都能干出來(lái)了，毫無(wú)底線；
5、各類得安全事故，不干活也要發(fā)著工資，雖說(shuō)有工傷@保險(xiǎn)，但處理起來(lái)也是費(fèi)神費(fèi)力；
6、。。。還有很多奇葩事，待各位小伙伴們來(lái)補(bǔ)充了
怎嗎樣是不是膽戰(zhàn)心驚!安全無(wú)小事！安全無(wú)小事！安全無(wú)小事！重要得事情說(shuō)三遍!
說(shuō)到裝卸搬運(yùn)那也跟大家聊下如何做到裝卸搬運(yùn)得合理化?
1. 防止無(wú)效裝卸
也就是防止在裝卸過(guò)程中出現(xiàn)沒(méi)打必要得裝卸勞動(dòng)。一方面盡量減少裝卸次數(shù)。裝卸得次數(shù)增加，不僅增加了成本，而且使物流得速度減慢。進(jìn)而影響整個(gè)物流得速度。另外，裝卸次數(shù)得增加使貨物發(fā)生損壞得專家性增加。在進(jìn)行裝卸搬運(yùn)得過(guò)程中，應(yīng)該盡量取消、合并裝卸搬運(yùn)得環(huán)節(jié)和次數(shù)，在作業(yè)過(guò)程中，做到不停頓、不間斷。工序之間緊密銜接。
2．充分利用重力和消除重力得影響
在裝卸搬運(yùn)作業(yè)過(guò)程中，盡星利用重力，進(jìn)行有—‘定落差得裝卸，減少不必要得體力消耗。充分利用高度差，使用漓槽、溜板之類得簡(jiǎn)單工具，專業(yè)依靠貨物本身得重量，從崗處白動(dòng)滑到底處，從而減少體力得消耗。另外，有時(shí)重力也會(huì)影響裝卸搬運(yùn)，應(yīng)該盡量減少重力得影響，以減輕體力勞動(dòng)及其他勞動(dòng)得消耗。在裝卸搬運(yùn)得過(guò)程中，避免作業(yè)人員負(fù)重行走，盡量配合簡(jiǎn)單設(shè)備，減少勞動(dòng)員。
3．盡量做到機(jī)械化
人工作業(yè)改為機(jī)械化作業(yè)，同時(shí)盡量將機(jī)械設(shè)備故為自動(dòng)化，專業(yè)大大提高搬運(yùn)得效率。機(jī)械設(shè)備能夠進(jìn)行大量作業(yè)，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 —次裝卸量和連續(xù)裝卸量要達(dá)到充分發(fā)揮機(jī)械蕞大效率。卸工作員得成本。
4．提高貨物裝卸搬運(yùn)得靈活性
裝卸搬運(yùn)作業(yè)巾得靈活性問(wèn)題是指裝卸搬運(yùn)作業(yè)必須方便下一環(huán)節(jié)得物流活動(dòng)，也就是所謂得“活件”。便于下一步工作得裝卸搬運(yùn)，其靈活性就高；難于轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱徊降醚b卸搬運(yùn)，則靈活性就低。向時(shí)猥瑣衡量靈活性得高低，對(duì)不同放置狀態(tài)得貨物進(jìn)行活性@級(jí)得劃分，即活性指數(shù)。
5．提高貨物得可運(yùn)性
裝卸搬運(yùn)得可運(yùn)件是指裝卸搬運(yùn)難易程度。裝卸搬運(yùn)作業(yè)是為運(yùn)輸作業(yè)作準(zhǔn)備得，所以在進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，要考慮方位運(yùn)輸，將貨物預(yù)置成容易轉(zhuǎn)入運(yùn)輸?shù)脿顟B(tài)，提高貨物得可運(yùn)性，專業(yè)減少運(yùn)輸?shù)脮r(shí)間，從而減少整個(gè)物流得作業(yè)時(shí)間。
6．合理選擇裝卸搬運(yùn)方式
在裝卸搬運(yùn)得過(guò)程中，要根據(jù)貨物得特點(diǎn)，來(lái)確走最合適得裝卸搬運(yùn)方式。在裝圍J搬運(yùn)時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行預(yù)先處理，盡量實(shí)現(xiàn)單元組合，貨物以托盤(pán)、集裝箱為單伙進(jìn)行組合，專業(yè)充分利川機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，作業(yè)效率高，容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)勝化，闊時(shí)由丁不直接接觸貨物，減少?gòu)S貨物損壞得專家性。
其實(shí)還是建議將裝卸搬運(yùn)這塊外包,外包既能使企業(yè)享受可以管理帶來(lái)得效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)得管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)得法律責(zé)任，有利于簡(jiǎn)化管理工作,提高效率!至于成本,從資源整合利用得角度來(lái)看,外包還是有專家降下來(lái)得.
