繼前創(chuàng)意總監(jiān)離開(kāi)、發(fā)展策略調(diào)整、關(guān)閉成衣線后，Calvin Klein的動(dòng)蕩還沒(méi)結(jié)束，這次輪到了牛仔線Calvin Klein Jeans。
自Calvin Klein的服裝制造商Warnaco在2012年被PVH集團(tuán)以29億美元收購(gòu)，Calvin Klein Jeans的生產(chǎn)便一直由品牌自己完成。然而，隨著PVH近期對(duì)Calvin Klein的一系列改革，Calvin Klein Jeans的生產(chǎn)許可或許會(huì)再度轉(zhuǎn)手給他人。
據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》援引知情人士消息，接手者很有可能是G-III Apparel集團(tuán)，該集團(tuán)是Calvin Klein北美地區(qū)的女裝、配飾、泳衣等產(chǎn)品的生產(chǎn)商，近期正在招聘Calvin Klein Jeans女裝總裁。
該消息人士稱，如果生產(chǎn)許可協(xié)議達(dá)成，G-III Apparel集團(tuán)將負(fù)責(zé)Calvin Klein Jeans女性產(chǎn)品在北美的生產(chǎn)與分銷，而歐洲地區(qū)的生產(chǎn)與分銷仍由Calvin Klein自己負(fù)責(zé)。目前，G-III Apparel和PVH集團(tuán)均未回應(yīng)此消息。
一般情況下，一個(gè)品牌如果自己負(fù)責(zé)生產(chǎn)和分銷，那么對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量和銷售渠道的把控會(huì)更強(qiáng)，調(diào)整策略時(shí)也會(huì)更為靈活。這也是為什么PVH在收購(gòu)Warnaco時(shí)，把Calvin Klein的生產(chǎn)和分銷都收回來(lái)的原因。
當(dāng)時(shí)，PVH董事長(zhǎng)Emanuel Chirico表示：“這是個(gè)重聚Calvin Klein力量的機(jī)會(huì)，推動(dòng)了品牌全球化發(fā)展的步伐。直接掌控全球范圍內(nèi)的Calvin Klein牛仔、內(nèi)衣這兩大產(chǎn)品線，能讓我們對(duì)主要產(chǎn)品類別、地理區(qū)域和分銷渠道釋放額外的增長(zhǎng)潛力。”
規(guī)劃很美好，但初期的磨合其實(shí)費(fèi)了PVH好一番功夫。
那時(shí)Calvin Klein的牛仔和內(nèi)衣產(chǎn)品已經(jīng)不再輝煌，反而成了包袱。PVH幫助Calvin Klein清理了一些萎靡、低價(jià)泛濫的分銷渠道，然后對(duì)牛仔產(chǎn)品進(jìn)行了更合身、更有創(chuàng)意的改進(jìn)。直到2014年，Chirico才敢對(duì)外確認(rèn)，Calvin Klein“痊愈了”，尤其是男性產(chǎn)品。
2016年，Raf Simons成為了Calvin Klein的創(chuàng)意總監(jiān)，并在兩年后對(duì)牛仔系列也進(jìn)行了改造，增加了更時(shí)尚化的設(shè)計(jì)、面料也更為高檔。
鑒于Simons此前對(duì)Calvin Klein的改造獲得了良好成效，人們對(duì)于牛仔產(chǎn)品的新面貌也很是期待。一直給Calvin Klein Jeans下訂單的美國(guó)零售商N(yùn)ordstorm、梅西百貨等都對(duì)新牛仔產(chǎn)品表現(xiàn)出了濃厚的興趣。
但2018年第三季度，Calvin Klein Jeans的市場(chǎng)銷售反應(yīng)并不如預(yù)期中那么好，有消息稱該產(chǎn)品線期內(nèi)在美國(guó)市場(chǎng)的銷售額約為4億美元。Calvin Klein對(duì)Simons的信任開(kāi)始動(dòng)搖。
Chirico隨財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)出的一份聲明中，說(shuō)出了那句后來(lái)廣為人知的分手預(yù)警：“從產(chǎn)品角度看，無(wú)論是時(shí)尚還是價(jià)格層面，我們走得太遠(yuǎn)太快。我們目前正努力彌補(bǔ)這一時(shí)尚過(guò)失?！彼Ｍ鸆alvin Klein Jeans在2019年可以更為商業(yè)化。
Simons離開(kāi)后，Calvin Klein把牛仔產(chǎn)品和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行了整合。
如果Calvin Klein Jeans和G-III Apparel集團(tuán)簽署生產(chǎn)許可協(xié)議，其實(shí)也不失為一個(gè)幫品牌在轉(zhuǎn)型期分擔(dān)壓力的方式。
因?yàn)镚-III Apparel集團(tuán)一直是Calvin Klein的救星，在各大百貨公司都有健康的分銷渠道。據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》數(shù)據(jù)，2018年，G-III Apparel集團(tuán)在Calvin Klein的批發(fā)數(shù)額為12億美元。在去年第三季度Chirico為下滑的業(yè)績(jī)發(fā)愁時(shí)，G-III Apparel集團(tuán)主席Morris Goldfarb反而覺(jué)得該品牌表現(xiàn)出色。
